ANJ公司能源管理体系优化研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8页 |
1.3 研究思路与内容 | 第8-9页 |
1.4 可能的创新之处 | 第9-10页 |
第2章 文献综述和相关理论基础 | 第10-20页 |
2.1 企业能源管理体系概念 | 第10-11页 |
2.2 国内外研究文献综述 | 第11-13页 |
2.2.1 国外能源管理研究现状 | 第11-12页 |
2.2.2 国内能源管理研究现状 | 第12页 |
2.2.3 研究文献综述 | 第12-13页 |
2.3 相关理论基础 | 第13-18页 |
2.3.1 可持续发展理论 | 第13-14页 |
2.3.2 系统管理理论 | 第14-16页 |
2.3.3 精益管理理论 | 第16-18页 |
2.4 能源管理体系分析框架 | 第18-20页 |
第3章 ANJ公司能源管理体系现状分析 | 第20-26页 |
3.1 ANJ公司概况 | 第20-23页 |
3.1.1 基本情况介绍 | 第20-21页 |
3.1.2 生产工艺及能源消耗特点 | 第21-22页 |
3.1.3 ANJ公司面临的外部挑战 | 第22-23页 |
3.2 ANJ公司现有能源管理体系存在的问题 | 第23-26页 |
3.2.1 能源管理架构不清晰 | 第23-24页 |
3.2.2 没有设置能源消耗关键控制点 | 第24页 |
3.2.3 能源使用部门没有设置考核目标 | 第24-25页 |
3.2.4 没有调动现场的节约能源参与度 | 第25-26页 |
第4章 ANJ公司能源管理体系优化方案 | 第26-48页 |
4.1 能源管理体系优化原则 | 第26页 |
4.2 能源管理体系优化的影响因素分析 | 第26-27页 |
4.3 能源管理体系的总体优化方案 | 第27-48页 |
4.3.1 确定三级能源管理机构 | 第28-29页 |
4.3.2 利用能源因素识别出能源关键控制点 | 第29-39页 |
4.3.3 能源管理目标和指标体系的建立 | 第39-42页 |
4.3.4 精益工具用于现场节能 | 第42-46页 |
4.3.5 动态管理并持续改进 | 第46-48页 |
第5章 能源管理体系优化保障措施 | 第48-52页 |
5.1 加强数据可靠性保障 | 第48-49页 |
5.2 加强制度保障 | 第49-51页 |
5.3 加强人员保障 | 第51-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
6.1 主要结论 | 第52页 |
6.2 研究展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |