基于DEA方法的员工创新评价模型及应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究流程与内容安排 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究流程 | 第11页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 相关概念的界定及理论分析 | 第15-33页 |
| 2.1 员工创新 | 第15-19页 |
| 2.1.1 员工创新的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 员工创新维度 | 第15-16页 |
| 2.1.3 员工创新的理论和模型 | 第16-17页 |
| 2.1.4 员工创新的影响因素 | 第17-19页 |
| 2.2 员工创新评价因素 | 第19-33页 |
| 2.2.1 员工创造力 | 第19-24页 |
| 2.2.2 员工创新行为 | 第24-29页 |
| 2.2.3 员工创新绩效 | 第29-33页 |
| 3 员工创新绩效评价指标的确定 | 第33-43页 |
| 3.1 界定创新绩效的概念 | 第33页 |
| 3.2 初始题项的建立与精炼 | 第33-35页 |
| 3.2.1 初始题项的建立 | 第33-34页 |
| 3.2.2 题项修正与精炼 | 第34-35页 |
| 3.3 项目分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 极端组检验法 | 第35页 |
| 3.3.2 题项与总分相关性检验 | 第35-36页 |
| 3.3.3 信度检验 | 第36页 |
| 3.3.4 同质检验 | 第36-37页 |
| 3.4 因子分析 | 第37-42页 |
| 3.4.1 样本和数据 | 第37-38页 |
| 3.4.2 探索性因子分析 | 第38-39页 |
| 3.4.3 信度和效度分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 验证性因子分析 | 第40-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 员工创新因素界定与运作机理分析 | 第43-48页 |
| 4.1 因素界定 | 第43-45页 |
| 4.1.1 对创造力指标界定 | 第43-44页 |
| 4.1.2 对创新行为指标界定 | 第44页 |
| 4.1.3 对创新绩效指标界定 | 第44-45页 |
| 4.2 运作机理分析 | 第45-47页 |
| 4.2.1 理论检验 | 第45-46页 |
| 4.2.2 量化检验 | 第46-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 基于DEA方法的员工创新评价模型构建 | 第48-55页 |
| 5.1 DEA理论基础 | 第48-50页 |
| 5.1.1 DEA的简介 | 第48页 |
| 5.1.2 DEA方法的特性 | 第48-49页 |
| 5.1.3 DEA的基本模型 | 第49-50页 |
| 5.2 员工创新的DEA模型构建 | 第50-54页 |
| 5.2.1 确定假设和评价目标 | 第50-51页 |
| 5.2.2 选择评价决策单元 | 第51-52页 |
| 5.2.3 员工创新模型的建立 | 第52页 |
| 5.2.4 输入输出指标的选择 | 第52-54页 |
| 5.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 6 员工创新评价模型的应用 | 第55-61页 |
| 6.1 公司基本情况简介 | 第55页 |
| 6.2 创新评价模型的应用 | 第55-59页 |
| 6.2.1 样本和数据来源 | 第55-57页 |
| 6.2.2 员工创新评价 | 第57-59页 |
| 6.3 结论与管理建议 | 第59-60页 |
| 6.3.1 相关结论 | 第59页 |
| 6.3.2 对策建议 | 第59-60页 |
| 6.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 7 结论与展望 | 第61-63页 |
| 7.1 结论 | 第61页 |
| 7.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附件 | 第67-69页 |
| 后记 | 第69页 |
