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绿色创业背景下的组织变革决策过程研究--基于企业社会责任视角

致谢第5-8页
摘要第8-11页
Abstract第11-14页
1 绪论第22-34页
    1.1 研究背景第22-29页
        1.1.1 绿色创业背景下组织变革的主要任务特征第24-26页
        1.1.2 绿色创业背景下组织变革的关键参照信息第26-28页
        1.1.3 绿色创业背景下组织变革的决策及效能面临的主要挑战第28-29页
    1.2 核心研究问题第29-30页
    1.3 技术路线与章节安排第30-34页
2 相关研究基础与文献综述第34-76页
    2.1 绿色创业的概念与特征第34-36页
        2.1.1 绿色创业的多样化定义第34-35页
        2.1.2 绿色创业的主要特征第35-36页
        2.1.3 小结第36页
    2.2 组织变革的理论与研究第36-43页
        2.2.1 组织变革的研究视角第36-38页
        2.2.2 组织变革的驱动因素第38-40页
        2.2.3 组织变革的效能研究第40-41页
        2.2.4 组织绿色变革的研究第41-43页
        2.2.5 小结第43页
    2.3 企业社会责任领域的研究第43-55页
        2.3.1 企业社会责任的前因机制研究第45-47页
        2.3.2 企业社会责任的效能机制研究第47-49页
        2.3.3 企业社会责任的研究层次分析第49-52页
        2.3.4 小结第52-55页
    2.4 风险决策与组织决策第55-65页
        2.4.1 风险决策的理论阵营第55-57页
        2.4.2 风险决策的过程模型第57-59页
        2.4.3 决策的启动效应研究第59-61页
        2.4.4 组织变革决策的研究第61-63页
        2.4.5 绿色创业背景下的组织变革决策第63-65页
        2.4.6 小结第65页
    2.5 认知框架与框架建构第65-71页
        2.5.1 认知框架内涵第66-67页
        2.5.2 决策框架内涵与分类第67-68页
        2.5.3 决策框架的重构第68-70页
        2.5.4 框架效应研究第70-71页
        2.5.5 小结第71页
    2.6 道德认同的概念与研究第71-76页
        2.6.1 道德认同概念第71-72页
        2.6.2 自我认知图式第72-73页
        2.6.3 组织行为研究应用第73-74页
        2.6.4 小结第74-76页
3 研究设计与框架第76-88页
    3.1 以往研究小结第76-79页
        3.1.1 以往研究取得的理论进展第76-77页
        3.1.2 以往研究的局限与未来发展方向第77-79页
    3.2 本研究拟解决的理论问题第79-80页
    3.3 本研究的设计与总体框架第80-88页
        3.3.1 研究整体设计第80-84页
        3.3.2 总体构思框架第84-86页
        3.3.3 研究方法介绍第86-88页
4 研究一:组织变革决策中的环境启动效应实验研究第88-114页
    4.1 研究目的第88页
    4.2 研究假设第88-92页
    4.3 研究方法第92-99页
        4.3.1 被试与实验设计第92-94页
        4.3.2 实验材料与程序第94-99页
    4.4 研究结果第99-109页
        4.4.1 内隐联想测验与个体认知框架第99-100页
        4.4.2 环境启动对产品选择偏好的主效应分析第100-101页
        4.4.3 环境启动、认知框架和产品选择偏好对决策反应时的交互效应第101-105页
        4.4.4 环境启动对决策框架及框架重构的主效应分析第105-107页
        4.4.5 决策框架对环境启动和产品选择偏好的中介效应分析第107-109页
    4.5 研究小结第109-114页
5 研究二:组织交革决策中的组织目标效应实验研究第114-144页
    5.1 研究目的第114页
    5.2 研究假设第114-118页
        5.2.1 个体框架与组织目标在一致性匹配条件下的相关假设第115-116页
        5.2.2 个体框架与组织目标在不匹配条件下的相关假设第116-118页
    5.3 研究方法第118-123页
        5.3.1 被试与实验设计第118-120页
        5.3.2 实验材料与程序第120-123页
    5.4 研究结果第123-136页
        5.4.1 描述统计第123-124页
        5.4.2 操纵检验第124-125页
        5.4.3 一致性匹配条件下的假设验证第125-129页
        5.4.4 不匹配条件下的假设验证第129-136页
    5.5 研究小结第136-144页
6 研究三:组织变革决策中的组织外部情境因素效应实验研究第144-176页
    6.1 研究目的第144页
    6.2 研究假设第144-150页
        6.2.1 监控系统情境因素的相关假设第144-148页
        6.2.2 行业变革程度情境因素的相关假设第148-149页
        6.2.3 监控系统与行业变革程度的交互假设第149-150页
    6.3 研究方法第150-157页
        6.3.1 被试与实验设计第150-151页
        6.3.2 实验材料与程序第151-157页
    6.4 研究结果第157-169页
        6.4.1 描述统计第157-158页
        6.4.2 操纵检验第158-159页
        6.4.3 监控系统情境因素的假设验证第159-166页
        6.4.4 行业变革程度情境因素的假设验证第166-168页
        6.4.5 监控系统与行业变革程度的交互效应第168-169页
    6.5 研究小结第169-176页
7 研究四:组织变革决策个体水平实施效能的问卷研究第176-196页
    7.1 研究目的第176页
    7.2 研究假设第176-181页
        7.2.1 企业社会责任感知与组织认同第177-178页
        7.2.2 组织认同的中介作用第178-180页
        7.2.3 道德认同的调节效应第180-181页
    7.3 研究方法第181-183页
        7.3.1 研究样本第181-182页
        7.3.2 研究测量第182-183页
        7.3.3 分析策略第183页
    7.4 研究结果第183-192页
        7.4.1 验证性因素分析第183-184页
        7.4.2 描述性统计结果第184-185页
        7.4.3 组织认同的中介效应分析第185-188页
        7.4.4 道德认同的调节效应分析第188-192页
    7.5 研究小结第192-196页
8 总论第196-216页
    8.1 本文的主要研究结果第197-206页
        8.1.1 绿色创业背景下组织变革决策的认知过程机制第197-202页
        8.1.2 绿色创业背景下组织变革决策的个体实施效能第202-203页
        8.1.3 绿色创业背景下组织变革决策过程及效能的综合模型第203-206页
    8.2 本文的理论进展贡献第206-209页
        8.2.1 绿色变革和企业社会责任的个体水平与跨水平研究的推进第206-207页
        8.2.2 绿色创业背景下组织变革决策的参照信息系统化第207-208页
        8.2.3 绿色创业背景下组织变革决策的认知过程厘清第208-209页
        8.2.4 绿色创业背景下组织变革策略实施效能的个体水平关注第209页
    8.3 本文的管理实践意义第209-212页
    8.4 本文的研究局限与展望第212-213页
    8.5 结论第213-216页
参考文献第216-240页
附录第240-258页
    附录1 研究一实验程序材料第240-243页
    附录2 研究二实验程序材料第243-247页
    附录3 研究三纸笔问卷材料第247-251页
    附录4 研究四的调查问卷第251-258页
        附录4.1 组织变革策略的员工效能调查问卷(员工版)第251-254页
        附录4.2 组织变革策略的员工效能调查问卷(领导版)第254-258页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第258-259页

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