| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 意义 | 第9-10页 |
| 1.2 课题研究的理论意义和应用价值 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 基本的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 当代激励理论的概述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第19-21页 |
| 第三章 基层公务员职务与职级并行体系的历史沿革 | 第21-27页 |
| 3.1 职务与职级并行体系的萌芽阶段 | 第21-23页 |
| 3.1.1 自1956年到1984年的第一时期 | 第21-22页 |
| 3.1.2 自1985年到1992年的第二时期 | 第22页 |
| 3.1.3 自1993年到2006年的第三时期 | 第22-23页 |
| 3.2 职务与职级并行体系的提出与实施阶段 | 第23-25页 |
| 3.2.1 职务与职级并行体系的提出 | 第23页 |
| 3.2.2 职务与职级并行制度的试点 | 第23-24页 |
| 3.2.3 职务与职级并行制度在县级以下机关全面实施 | 第24-25页 |
| 3.3 职务与职级并行制度的扩展阶段 | 第25-27页 |
| 第四章 基层公务员职务与职级并行制度的激励作用和现存问题 | 第27-34页 |
| 4.1 职务与职级并行制度的激励作用 | 第27-29页 |
| 4.1.1 职务与职级并行制度的保健激励 | 第27-28页 |
| 4.1.2 职务与职级并行制度的需求层次激励 | 第28-29页 |
| 4.1.3 职务与职级并行制度的期望激励 | 第29页 |
| 4.1.4 职务与职级并行制度的公平激励 | 第29页 |
| 4.2 职务与职级并行制度的实践效果 | 第29-30页 |
| 4.3 职务与职级并行制度的现存问题 | 第30-34页 |
| 4.3.1 为晋级而“跑级卖级” | 第30-31页 |
| 4.3.2 职级提升的时间太长 | 第31页 |
| 4.3.3 政府财政负担加重 | 第31-32页 |
| 4.3.4 职级划分不合理 | 第32-34页 |
| 第五章 完善基层公务员职务与职级并行制度的建议 | 第34-40页 |
| 5.1 完善考评制度，缓解委托代理问题 | 第34-35页 |
| 5.1.1 建立健全考核机构与队伍 | 第34-35页 |
| 5.1.2 整合优化考核形式与内容 | 第35页 |
| 5.2 重新调整职级划分，增加期望激励 | 第35-37页 |
| 5.2.1 减少职级的类别 | 第36页 |
| 5.2.2 增强职级的功能 | 第36页 |
| 5.2.3 转变晋升的政策 | 第36-37页 |
| 5.2.4 改进调整的标准 | 第37页 |
| 5.3 加大政府的财力支撑 | 第37-38页 |
| 5.4 稳步实施，分步推进内容激励 | 第38-40页 |
| 5.4.1 职级与部分待遇挂钩 | 第38-39页 |
| 5.4.2 职级与全部待遇挂钩 | 第39页 |
| 5.4.3 职级与职务完全分离 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |