电视服务类节目传播效果影响因素研究--以《小溪办事》为例
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究对象 | 第10-11页 |
| 一、电视服务类节目 | 第10页 |
| 二、《小溪办事》 | 第10-11页 |
| 三、传播效果 | 第11页 |
| 第二节 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 一、课题背景 | 第11-12页 |
| 二、学术意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究概述 | 第13-14页 |
| 一、国内现状 | 第13-14页 |
| 二、国外研究 | 第14页 |
| 第四节 研究方法与创新点 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、研究创新点 | 第15-16页 |
| 第一章 节目内容对传播效果的影响 | 第16-23页 |
| 第一节 选题策划，凝聚注意力资源 | 第16-20页 |
| 一、选题定位精准，确定服务基调 | 第16-18页 |
| 二、吸引受众参与选题，影响节目视野 | 第18-20页 |
| 第二节 内容多元，形成特色品牌效应 | 第20-23页 |
| 一、内容突出民生帮办，形成节目特色 | 第20-21页 |
| 二、多样题材，充盈节目内容 | 第21-23页 |
| 第二章 节目形态对传播效果的影响 | 第23-37页 |
| 第一节 板块与活动，助推节目灵活丰富 | 第23-25页 |
| 一、板块设置决定节目灵活应变能力 | 第23-24页 |
| 二、线下活动塑造节目公益服务形象 | 第24-25页 |
| 第二节 多彩表现形式，增强视觉冲击力 | 第25-28页 |
| 一、重组素材，让节目更好看 | 第25-26页 |
| 二、传播主体活化，体现人文关怀 | 第26-28页 |
| 第三节 讲究叙事方法，增强节目故事性 | 第28-31页 |
| 一、应对受众需求，设悬和推进 | 第28-30页 |
| 二、用事实说话，让观众判断 | 第30页 |
| 三、巧用意外冲突，挖掘节目看点 | 第30-31页 |
| 第四节 精良包装推广，确立节目形象标志 | 第31-37页 |
| 一、包装形成节目识别，辅助内容表达 | 第31-34页 |
| 二、多渠道推广，提升知名度 | 第34-37页 |
| 第三章 节目运行机制对传播效果的影响 | 第37-41页 |
| 第一节 宏观管理有序，保证节目良性运转 | 第37-39页 |
| 一、精细分工，形成有效传播合力 | 第37-38页 |
| 二、整体布局排片，建构节目体系 | 第38-39页 |
| 第二节 实施人性化管理，提升员工创新能力 | 第39-41页 |
| 一、评判因素多样化，营造公正竞争环境 | 第39页 |
| 二、利益捆绑，打造“命运共同体” | 第39-41页 |
| 第四章 阻碍电视服务类节目传播效果最大化的因素 | 第41-47页 |
| 第一节 选题与制作偏向“套路” | 第41-43页 |
| 一、题材呈现类型化倾向 | 第41-42页 |
| 二、节目出现固化模式 | 第42-43页 |
| 第二节 单向传播，缺乏互动 | 第43-45页 |
| 一、传播方式“有去无回” | 第43-44页 |
| 二、传播理念缺乏互动 | 第44-45页 |
| 第三节 表达趋向于煽情和夸张 | 第45-47页 |
| 一、个别报道过于煽情 | 第45-46页 |
| 二、夸张表达，影响真实 | 第46-47页 |
| 第五章 电视服务类节目传播效果最大化的对策 | 第47-54页 |
| 第一节 扬独家之优势，形成独特品牌 | 第47-49页 |
| 一、亲近百姓，独占地缘优势 | 第47-48页 |
| 二、利用累积资源，力求传播效果最大化 | 第48-49页 |
| 第二节 运用互联网思维，全方位进入新媒体 | 第49-52页 |
| 一、增强节目互动性 | 第49-50页 |
| 二、丰富节目用户体验 | 第50页 |
| 三、多样化节目盈利模式 | 第50-51页 |
| 四、与新媒体共享用户资源 | 第51-52页 |
| 第三节 借助先进传播技术提供个性化服务 | 第52-54页 |
| 一、大数据参与节目的制作与运行 | 第52-53页 |
| 二、虚拟现实延伸感官体验 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 注释 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
