| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及水平 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 第二章 独播资源与芒果TV | 第17-26页 |
| 2.1 独播资源 | 第17-21页 |
| 2.1.1 独播资源的涵义和特征 | 第17页 |
| 2.1.2 独播资源产生背景 | 第17-19页 |
| 2.1.3 独播资源意义分析 | 第19-21页 |
| 2.2 网络电视 | 第21-23页 |
| 2.2.1 网络电视分类及特征 | 第21-22页 |
| 2.2.2 独播资源与网络电视融合 | 第22-23页 |
| 2.3 芒果TV | 第23-26页 |
| 2.3.1 芒果TV发展概述 | 第23-24页 |
| 2.3.2 独播策略下芒果TV品牌建设的战略定位 | 第24-26页 |
| 第三章 独播资源体系下芒果TV品牌建设 | 第26-38页 |
| 3.1 传统网络电视品牌建设 | 第26-27页 |
| 3.2 独播资源体系下芒果TV品牌建设要素 | 第27-34页 |
| 3.2.1 基于独播资源的芒果TV形象 | 第27-30页 |
| 3.2.2 基于资源独播的产品开发 | 第30-31页 |
| 3.2.3 基于资源独播的平台技术 | 第31-32页 |
| 3.2.4 基于资源独播的受众培植 | 第32-34页 |
| 3.3 独播策略与芒果TV品牌建设结构体系 | 第34-38页 |
| 3.3.1 以受众为主体的媒介品牌结构叙事 | 第34-35页 |
| 3.3.2 以独播平台为中心的表层体系 | 第35-36页 |
| 3.3.3 以市场意识为指导，以媒介决定论为理念的内在思想 | 第36-38页 |
| 第四章 独播资源体系下芒果TV品牌管理 | 第38-52页 |
| 4.1 芒果TV独播平台盈利模式 | 第38页 |
| 4.2 芒果TV独播平台的管理 | 第38-44页 |
| 4.2.1 独播资源体系中芒果TV品牌推广 | 第38-39页 |
| 4.2.2 独播资源体系中芒果TV品牌维护 | 第39-41页 |
| 4.2.3 独播资源体系中芒果TV品牌延伸 | 第41-43页 |
| 4.2.4 独播资源体系中芒果TV品牌扩张 | 第43-44页 |
| 4.3 芒果TV独播平台的管理体系建设 | 第44-48页 |
| 4.3.1 从平台角度看产品 | 第44-46页 |
| 4.3.2 从受众角度看平台 | 第46-47页 |
| 4.3.3 平台自身创新建设 | 第47-48页 |
| 4.4《完美假期》立体营销案例解析 | 第48-52页 |
| 第五章 芒果TV品牌建设发展的思考 | 第52-59页 |
| 5.1 独播资源在芒果TV品牌建设中的SWOT分析 | 第52-53页 |
| 5.2 独播资源下芒果TV发展存在问题分析 | 第53-55页 |
| 5.3 芒果TV品牌升级建议 | 第55-57页 |
| 5.3.1 摆脱以往过于依赖湖南卫视的情形 | 第55-56页 |
| 5.3.2 继续强化平台内容的创新 | 第56-57页 |
| 5.3.3 强IP流量的转化 | 第57页 |
| 5.4 芒果TV品牌建设后续展望 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 附：参考文献 | 第61-66页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |