| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文主要研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 工程项目关键链进度管理理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 工程项目进度管理理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1.1 工程项目进度管理的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.1.2 工程项目进度计划制定相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.3 工程项目进度计划控制相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2 关键链理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 关键链理论内容及特征分析 | 第22页 |
| 2.2.2 关键链理论基本思想 | 第22-25页 |
| 2.2.3 关键链理论进度管理基本步骤 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 基于关键链理论的火电建设项目进度计划制定 | 第27-39页 |
| 3.1 火电建设项目进度管理特点 | 第27-28页 |
| 3.2 基于关键链理论的火电建设项目进度计划编制步骤 | 第28-29页 |
| 3.3 火电建设项目进度计划关键链确定 | 第29-32页 |
| 3.3.1 任务工期估计 | 第29-31页 |
| 3.3.2 确定关键路径 | 第31页 |
| 3.3.3 平衡资源冲突 | 第31-32页 |
| 3.4 火电建设项目进度计划缓冲区设置及管理 | 第32-38页 |
| 3.4.1 设置缓冲区大小 | 第32-35页 |
| 3.4.2 缓冲区管理 | 第35-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 基于关键链理论的火电建设项目进度控制 | 第39-47页 |
| 4.1 火电建设项目进度控制方法 | 第39-41页 |
| 4.1.1 火电建设项目进度控制原理 | 第39-41页 |
| 4.1.2 火电建设项目进度控制方式 | 第41页 |
| 4.2 火电建设项目进度控制过程 | 第41-44页 |
| 4.2.1 项目进度动态监测 | 第41-42页 |
| 4.2.2 获取进度计划偏差 | 第42-43页 |
| 4.2.3 分析偏差并调整 | 第43-44页 |
| 4.3 火电建设项目进度计划的调整 | 第44-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 实证研究 | 第47-57页 |
| 5.1 湖北电力建设第二公司项目简介 | 第47-50页 |
| 5.1.1 公司项目建设背景 | 第47页 |
| 5.1.2 公司项目组织结构 | 第47-48页 |
| 5.1.3 公司项目进度管理现状 | 第48-50页 |
| 5.2 项目进度计划的制定 | 第50-55页 |
| 5.2.1 项目目前进度分析方法 | 第50-53页 |
| 5.2.2 基于关键链的项目进度计划制定方法 | 第53-55页 |
| 5.3 火电建设项目进度控制 | 第55-56页 |
| 5.3.1 缓冲区预警机制 | 第55-56页 |
| 5.3.2 建立激励机制 | 第56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |