NJHDG员工绩效考核改进方案及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文主要讨论的问题 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.4 文章结构安排 | 第10-12页 |
| 第2章 理论基础与文献评述 | 第12-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第12-17页 |
| 2.2 代表性研究回顾 | 第17-18页 |
| 2.3 总结与启示 | 第18-20页 |
| 第3章 NJHDG员工绩效考核与激励现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 NJHDG简介 | 第20-22页 |
| 3.2 NJHDG员工绩效考核现状考察 | 第22-25页 |
| 3.3 NJHDG员工绩效考核存在的问题及原因 | 第25-28页 |
| 第4章 NJHDG员工绩效考核改进方案设计 | 第28-37页 |
| 4.1 NJHDG员工绩效考核改进的基本考虑 | 第28页 |
| 4.2 NJHDG员工绩效考核方案的内容 | 第28-34页 |
| 4.3 NJHDG员工绩效考核实施问题 | 第34-37页 |
| 第5章 改进的NJHDG员工绩效考核方案实施对策 | 第37-42页 |
| 5.1 规范员工绩效考核管理制度 | 第37-38页 |
| 5.2 加强员工绩效考核结果运用 | 第38-39页 |
| 5.3 搞好员工的职业规划和晋升管理 | 第39-40页 |
| 5.4 搞好企业文化建设 | 第40页 |
| 5.5 做好员工的培训 | 第40-42页 |
| 结论与展望 | 第42-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |