内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 相关理论研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 共生的基本原理 | 第11-12页 |
1.2.2 企业共生理论综述 | 第12-14页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 研究框架及可能创新点 | 第16-19页 |
1.4.1 研究框架 | 第16-18页 |
1.4.2 可能的创新点 | 第18-19页 |
第2章 企业网络中核心企业和成员企业的共生关系类型 | 第19-27页 |
2.1 影响企业网络中共生关系的因素 | 第19-20页 |
2.1.1 质参量 | 第19页 |
2.1.2 资产专用性 | 第19-20页 |
2.1.3 交易成本 | 第20页 |
2.2 企业网络中核心企业和成员企业的共生关系类型 | 第20-27页 |
2.2.1 卫星型企业网络共生 | 第21-24页 |
2.2.2 多中心型企业网络共生 | 第24-26页 |
2.2.3 虚拟型企业网络共生 | 第26-27页 |
第3章 企业网络中核心企业和成员企业共生稳定性的影响因素 | 第27-32页 |
3.1 核心企业和成员企业共生稳定性影响因素测量 | 第27-30页 |
3.1.1 经济维度因素 | 第27-28页 |
3.1.2 心理维度因素 | 第28-29页 |
3.1.3 沟通维度因素 | 第29页 |
3.1.4 管理维度因素 | 第29-30页 |
3.2 核心企业和成员企业共生稳定性影响因素层级结构构建 | 第30-32页 |
第4章 企业网络中核心企业和成员企业共生稳定性分析 | 第32-43页 |
4.1 问卷设计和数据来源 | 第32-34页 |
4.1.1 问卷设计 | 第32-33页 |
4.1.2 数据来源 | 第33-34页 |
4.2 数据分析 | 第34-38页 |
4.2.1 构造对比判断矩阵 | 第35-36页 |
4.2.2 计算过程和一致性检验 | 第36-38页 |
4.3 数据分析结论 | 第38页 |
4.4 企业网络共生稳定性优化策略 | 第38-43页 |
4.4.1 共生单元的优化策略 | 第39-40页 |
4.4.2 共生模式的优化策略 | 第40-41页 |
4.4.3 共生环境的优化策略 | 第41-43页 |
第5章 案例分析验证 | 第43-51页 |
5.1 案例的选取和介绍 | 第43-44页 |
5.1.1 案例选取 | 第43页 |
5.1.2 案例介绍 | 第43-44页 |
5.2 案例共生类型定位 | 第44-46页 |
5.3 案例共生稳定性分析 | 第46-47页 |
5.3.1 经济维度分析 | 第46页 |
5.3.2 心理维度分析 | 第46-47页 |
5.3.3 沟通维度分析 | 第47页 |
5.4 优化措施分析 | 第47-51页 |
5.4.1 严格选择成员企业—验厂机制 | 第47-48页 |
5.4.2 持续监督和管理成员企业—年审制度 | 第48-49页 |
5.4.3 促进企业网络内部沟通—供应商大会 | 第49-51页 |
第6章 结论和启示 | 第51-54页 |
6.1 研究结论 | 第51页 |
6.2 结果讨论与启示 | 第51-52页 |
6.3 研究局限 | 第52-54页 |
附录 企业网络中核心企业和成员企业共生稳定性研究的调查问卷 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
后记 | 第60页 |