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企业网络中核心企业与成员企业共生稳定性研究--以家得宝为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 相关理论研究综述第11-14页
        1.2.1 共生的基本原理第11-12页
        1.2.2 企业共生理论综述第12-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究框架及可能创新点第16-19页
        1.4.1 研究框架第16-18页
        1.4.2 可能的创新点第18-19页
第2章 企业网络中核心企业和成员企业的共生关系类型第19-27页
    2.1 影响企业网络中共生关系的因素第19-20页
        2.1.1 质参量第19页
        2.1.2 资产专用性第19-20页
        2.1.3 交易成本第20页
    2.2 企业网络中核心企业和成员企业的共生关系类型第20-27页
        2.2.1 卫星型企业网络共生第21-24页
        2.2.2 多中心型企业网络共生第24-26页
        2.2.3 虚拟型企业网络共生第26-27页
第3章 企业网络中核心企业和成员企业共生稳定性的影响因素第27-32页
    3.1 核心企业和成员企业共生稳定性影响因素测量第27-30页
        3.1.1 经济维度因素第27-28页
        3.1.2 心理维度因素第28-29页
        3.1.3 沟通维度因素第29页
        3.1.4 管理维度因素第29-30页
    3.2 核心企业和成员企业共生稳定性影响因素层级结构构建第30-32页
第4章 企业网络中核心企业和成员企业共生稳定性分析第32-43页
    4.1 问卷设计和数据来源第32-34页
        4.1.1 问卷设计第32-33页
        4.1.2 数据来源第33-34页
    4.2 数据分析第34-38页
        4.2.1 构造对比判断矩阵第35-36页
        4.2.2 计算过程和一致性检验第36-38页
    4.3 数据分析结论第38页
    4.4 企业网络共生稳定性优化策略第38-43页
        4.4.1 共生单元的优化策略第39-40页
        4.4.2 共生模式的优化策略第40-41页
        4.4.3 共生环境的优化策略第41-43页
第5章 案例分析验证第43-51页
    5.1 案例的选取和介绍第43-44页
        5.1.1 案例选取第43页
        5.1.2 案例介绍第43-44页
    5.2 案例共生类型定位第44-46页
    5.3 案例共生稳定性分析第46-47页
        5.3.1 经济维度分析第46页
        5.3.2 心理维度分析第46-47页
        5.3.3 沟通维度分析第47页
    5.4 优化措施分析第47-51页
        5.4.1 严格选择成员企业—验厂机制第47-48页
        5.4.2 持续监督和管理成员企业—年审制度第48-49页
        5.4.3 促进企业网络内部沟通—供应商大会第49-51页
第6章 结论和启示第51-54页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 结果讨论与启示第51-52页
    6.3 研究局限第52-54页
附录 企业网络中核心企业和成员企业共生稳定性研究的调查问卷第54-57页
参考文献第57-60页
后记第60页

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