| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 手机产业的发展现状概览 | 第11-12页 |
| 1.1.3 手机开发方案选型面临严峻挑战 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-22页 |
| 1.2.1 手机开发方案选型研究的重要性 | 第12-13页 |
| 1.2.2 决策管理的基础理论 | 第13页 |
| 1.2.3 手机开发选型管理决策的过程与机制 | 第13-14页 |
| 1.2.4 手机开发选型管理决策的理论模型概述 | 第14-16页 |
| 1.2.5 情景分析法综述 | 第16-18页 |
| 1.2.6 风险管理综述 | 第18-19页 |
| 1.2.7 价值工程综述 | 第19-21页 |
| 1.2.8 研究意义 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第22-25页 |
| 1.3.1 主要研究内容与论文结构 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 手机开发方案选型决策管理应用分析 | 第25-39页 |
| 2.1 手机开发方案选型分析 | 第25-32页 |
| 2.1.1 手机开发方案选型的定义 | 第25页 |
| 2.1.2 手机开发方案选型的基本流程 | 第25-27页 |
| 2.1.3 手机开发方案选型的跨部门团队规划 | 第27-29页 |
| 2.1.4 手机开发方案选型评估和审批阶段关键活动描述 | 第29-32页 |
| 2.2 手机市场概述 | 第32-34页 |
| 2.2.1 手机行业品牌汇整及竞争格局 | 第32-33页 |
| 2.2.2 手机业界的行业特征及发展规律 | 第33-34页 |
| 2.3 手机开发决策的聚焦方向 | 第34-37页 |
| 2.4 小结 | 第37-39页 |
| 第三章 手机用户体验研究 | 第39-51页 |
| 3.1 手机开发方案选型工作分解 | 第39-41页 |
| 3.1.1 过程分解 | 第39页 |
| 3.1.2 德尔菲法的应用 | 第39页 |
| 3.1.3 专家组的选择 | 第39-41页 |
| 3.2 手机核心功能体验分解 | 第41-48页 |
| 3.3 各档手机典型配置及体验研究 | 第48-51页 |
| 第四章 手机开发方案选型决策管理模式 | 第51-61页 |
| 4.1 概要 | 第51页 |
| 4.2 手机开发方案选型决策风险管理 | 第51-58页 |
| 4.2.1 项目启动阶段风险识别 | 第52-53页 |
| 4.2.2 项目立项阶段的风险管理 | 第53-57页 |
| 4.2.3 项目实施阶段的风险控制 | 第57-58页 |
| 4.3 基于价值工程的手机开发方案选型优化模型 | 第58-60页 |
| 4.3.1 价值工程方法应用 | 第58页 |
| 4.3.2 模型建立 | 第58-60页 |
| 4.4 小结 | 第60-61页 |
| 第五章 案例分析 | 第61-73页 |
| 5.1 案例概况 | 第61-65页 |
| 5.1.1 开发历程及项目关键因素管控 | 第61页 |
| 5.1.2 用户购买手机行为研究分析 | 第61-64页 |
| 5.1.3 关键因素指标权重确定体系 | 第64-65页 |
| 5.2 手机开发方案选型决策评价管理模式的应用 | 第65-71页 |
| 5.2.1 项目启动阶段的风险识别与控制 | 第65-67页 |
| 5.2.2 项目立项阶段的风险评价管理 | 第67页 |
| 5.2.3 验收试运行阶段的风险控制管理 | 第67页 |
| 5.2.4 基于价值工程的手机配置选型优化模型的应用 | 第67-71页 |
| 5.4 小结 | 第71-73页 |
| 第六章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 6.1 结论 | 第73-74页 |
| 6.2 展望 | 第74-75页 |
| 6.2.1 本文研究上存在的不足及展望 | 第74页 |
| 6.2.2 对于未来手机开发管理的展望与建议 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第81页 |