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CL物流集团业务管理系统整合方案研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
序言第9-13页
1 引言第13-17页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 研究方法第14-15页
    1.4 论文逻辑结构第15-17页
2 相关理论综述及文献综述第17-22页
    2.1 理论基础第17-19页
        2.1.1 物流信息化理论第17-18页
        2.1.2 企业信息化规划理论第18-19页
    2.2 文献综述第19-22页
        2.2.1 国外文献回顾第19-20页
        2.2.2 国内文献回顾第20-21页
        2.2.3 文献述评第21-22页
3 CL物流集团业务管理系统整合需求分析第22-40页
    3.1 CL物流集团公司简介第22-23页
    3.2 CL物流集团信息化现状分析第23-33页
        3.2.1 业务及系统现状分析第23-32页
        3.2.2 CL物流集团信息化建设存在问题第32-33页
    3.3 CL物流集团业务管理系统整合需求分析第33-39页
        3.3.1 整合总体需求分析第33-36页
        3.3.2 整合详细需求分析第36-39页
    3.4 本章小结第39-40页
4 CL物流集团业务管理系统整合方案设计第40-55页
    4.1 整合方案设计原则和思路第40-42页
        4.1.1 设计思路第40-41页
        4.1.2 设计原则第41-42页
    4.2 整合方案蓝图设计第42页
    4.3 基础支撑平台整合方案详细设计第42-46页
        4.3.1 技术架构详细设计第42-44页
        4.3.2 业务架构详细设计第44-46页
    4.4 业务处理平台整合方案详细设计第46-50页
        4.4.1 平台业务架构设计第46-48页
        4.4.2 平台应用架构设计第48-50页
        4.4.3 业务系统建设方式第50页
    4.5 公共服务平台整合方案详细设计第50-51页
    4.6 经营管理平台整合方案详细设计第51页
    4.7 信息标准体系第51页
    4.8 信息安全体系第51-52页
    4.9 信息管控体系第52-53页
    4.10 本章小结第53-55页
5 CK物流集团业务管理系统整合方案实施规划第55-64页
    5.1 整合方案实施规划的原则和思路第55-56页
        5.1.1 战略引领第55页
        5.1.2 标准现行第55页
        5.1.3 整合集中第55-56页
        5.1.4 融合创新第56页
    5.2 整合方案的实施计划第56-60页
        5.2.1 总体规划第56-58页
        5.2.2 阶段规划第58-60页
    5.3 整合方案的实施保障第60-62页
        5.3.1 实施保障策略第60页
        5.3.2 质量管理机制第60-61页
        5.3.3 项目风险管理第61-62页
        5.3.4 实施变更控制第62页
        5.3.5 项目成果保障第62页
    5.4 本章小结第62-64页
6 总结与展望第64-67页
    6.1 全文总结第64-65页
    6.2 研究展望第65-67页
        6.2.1 明确IT建设需求,降低投资成本第65页
        6.2.2 提高企业的精细化管理水平,增强企业核心竞争力第65页
        6.2.3 增进企业社会服务能力,实现企业社会价值第65-67页
参考文献第67-69页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第69-71页
学位论文数据集第71页

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