基于平衡计分卡的某事业单位的绩效考核研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效考核 | 第16页 |
| 2.1.2 平衡计分卡 | 第16-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人性假设理论 | 第18页 |
| 2.2.2 马斯洛需求层次理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第19-20页 |
| 3 A事业单位员工绩效考核现状与存在的问题 | 第20-34页 |
| 3.1 A事业单位绩效考核现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 员工现状 | 第20-22页 |
| 3.1.2 员工绩效考核现状 | 第22-23页 |
| 3.2 员工问卷调查 | 第23-31页 |
| 3.3 问题与存在原因分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 绩效考核方式不合理 | 第31页 |
| 3.3.2 对绩效考核过程的执行缺乏规范 | 第31-32页 |
| 3.3.3 绩效考核激励性不够 | 第32-33页 |
| 3.3.4 缺乏绩效辅导与沟通 | 第33-34页 |
| 4 A事业单位绩效考核体系再设计 | 第34-45页 |
| 4.1 设计目标 | 第34页 |
| 4.2 A事业单位绩效考核设计方案 | 第34-45页 |
| 4.2.1 考核指标选取的依据与原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 考核指标及考核方法 | 第35-37页 |
| 4.2.3 权重计算方法 | 第37-40页 |
| 4.2.4 绩效考核实践 | 第40-45页 |
| 5 A事业单位员工绩效考核的保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 绩效考核制度保障 | 第45-46页 |
| 5.2 绩效考核的激励 | 第46-47页 |
| 5.3 绩效辅导与沟通 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究的不足及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
