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Q银行青岛市分行网点布局优化研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究现状第13-15页
    1.4 研究思路及方法第15-17页
第2章 同业网点布局分析第17-35页
    2.1 青岛市经济发展状况分析第17-21页
        2.1.1 青岛市整体发展实力第17-20页
        2.1.2 青岛市各区域发展情况第20-21页
    2.2 青岛市银行同业网点布局现状第21-26页
        2.2.1 青岛地区网点总量情况第21-22页
        2.2.2 四大行在各行政区域的网点数量第22-24页
        2.2.3 四大行在各行政区域网点数量的变化第24-26页
    2.3 青岛市同业网点竞争力分析第26-33页
    2.4 青岛市网点布局现状总结第33-35页
第3章 Q银行青岛市分行网点布局分析第35-48页
    3.1 从当地同业数据看Q银行网点布局存在的问题第35-37页
    3.2 从网点密集性看Q银行网点布局存在的问题第37-42页
        3.2.1 内耗严重区第37-41页
        3.2.2 网点空白区第41-42页
    3.3 从行内兄弟行看Q银行网点布局存在的问题第42-46页
        3.3.1 基本问题第42-43页
        3.3.2 低效网点模型第43-46页
    3.4 网点布局问题综述第46-48页
第4章 Q银行青岛市分行网点布局优化建议第48-75页
    4.1 网点布局优化的目标及依据第48-52页
        4.1.1 网点布局优化的目标第48页
        4.1.2 网点布局优化的依据第48-52页
    4.2 网点布局优化的原则第52-53页
    4.3 Q银行青岛市分行网点布局优化方案第53-75页
第5章 网点布局优化的实施措施第75-81页
    5.1 实施基础第75-76页
    5.2 网点布局规划注意事项第76-79页
    5.3 撤并低效网点的实施措施第79页
    5.4 新增网点的实施措施第79-80页
    5.5 改建轻型化网点的实施措施第80-81页
第6章 结论第81-83页
    6.1 研究结论第81-82页
    6.2 研究建议及展望第82-83页
参考文献第83-85页
致谢第85-86页
学位论文评阅及答辩情况表第86页

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