| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 究背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法和创新点 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.2 创新点 | 第15-16页 |
| 1.3 研究框架 | 第16-17页 |
| 2 概念界定和关系综述 | 第17-27页 |
| 2.1 概念内涵界定 | 第17-22页 |
| 2.1.1 时间领导 | 第17-18页 |
| 2.1.2 决策冲突 | 第18-20页 |
| 2.1.3 团队即兴能力 | 第20-21页 |
| 2.1.4 创新氛围 | 第21-22页 |
| 2.2 研究现状综述 | 第22-27页 |
| 2.2.1 时间领导与团队即兴能力相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.2 时间领导与决策冲突相关研究 | 第23-24页 |
| 2.2.3 决策冲突与团队即兴能力相关研究 | 第24-25页 |
| 2.2.4 创新氛围、决策冲突和团队即兴能力相关研究 | 第25-27页 |
| 3 研究假设与模型的提出 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-32页 |
| 3.1.1 时间领导与团队即兴能力的关系 | 第27-28页 |
| 3.1.2 时间领导与决策冲突的关系 | 第28-29页 |
| 3.1.3 决策冲突与团队即兴能力的关系 | 第29-30页 |
| 3.1.4 决策冲突的中介作用 | 第30-31页 |
| 3.1.5 创新氛围的调节作用 | 第31-32页 |
| 3.2 研究模型的建立 | 第32-33页 |
| 4 研究设计 | 第33-55页 |
| 4.1 变量测量 | 第33-36页 |
| 4.1.1 时间领导的测量 | 第33页 |
| 4.1.2 决策冲突的测量 | 第33-34页 |
| 4.1.3 团队即兴能力的测量 | 第34-35页 |
| 4.1.4 创新氛围的测量 | 第35页 |
| 4.1.5 控制变量 | 第35-36页 |
| 4.2 问卷的预测试 | 第36-44页 |
| 4.2.1 探索性因子分析(EFA) | 第36-42页 |
| 4.2.2 信度分析 | 第42-44页 |
| 4.3 正式数据收集 | 第44-45页 |
| 4.4 样本统计 | 第45-48页 |
| 4.5 团队层面数据加总 | 第48页 |
| 4.6 信效度分析 | 第48-54页 |
| 4.6.1 效度分析 | 第48-52页 |
| 4.6.2 信度分析 | 第52-54页 |
| 4.7 同源偏差检验 | 第54-55页 |
| 5 实证检验与结果分析 | 第55-66页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第55-56页 |
| 5.2 多重共线性检验 | 第56-57页 |
| 5.3 假设检验 | 第57-63页 |
| 5.3.1 时间领导与团队即兴能力之间的关系分析 | 第57-58页 |
| 5.3.2 时间领导与决策冲突之间的关系分析 | 第58-59页 |
| 5.3.3 决策冲突与团队即兴能力之间的关系分析 | 第59-60页 |
| 5.3.4 决策冲突的中介效应检验 | 第60-61页 |
| 5.3.5 创新氛围的调节效应检验 | 第61-63页 |
| 5.4 结果讨论 | 第63-66页 |
| 6 结论与启示 | 第66-70页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 理论贡献与管理启示 | 第67-68页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第67页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第67-68页 |
| 6.3 研究局限性与展望 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 参考文献 | 第74-86页 |
| 后记 | 第86-88页 |