| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外企业竞争力和财务战略矩阵理论研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外关于企业竞争力研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内关于企业竞争力研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外关于财务战略矩阵研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 本文研究线路图 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 基于价值可持续增长的财务战略矩阵模型理论 | 第20-30页 |
| 2.1 EVA经济附加价值 | 第20-22页 |
| 2.1.1 税后净营业利润NOPAT | 第20-21页 |
| 2.1.2 投入资本总额TC | 第21页 |
| 2.1.3 加权平均资本成本WACC | 第21-22页 |
| 2.2 可持续增长模型 | 第22-24页 |
| 2.2.1 詹姆斯·C·范霍恩的可持续增长模型 | 第22-23页 |
| 2.2.2 罗勃特·C·希金斯教授的可持续增长模型 | 第23-24页 |
| 2.3 财务战略矩阵模型 | 第24-30页 |
| 2.3.1 财务战略矩阵的原理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 财务战略矩阵的构建 | 第25-27页 |
| 2.3.3 财务战略措施的选择 | 第27-30页 |
| 第3章 无锡华光锅炉股份有限公司竞争力概述 | 第30-42页 |
| 3.1 公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 公司内外部环境 | 第31-34页 |
| 3.2.1 从企业的行业环境层次来看 | 第31页 |
| 3.2.2 从企业的资源层次来看 | 第31-33页 |
| 3.2.3 从企业的核心能力层次来看 | 第33-34页 |
| 3.3 华光股份经营状况分析 | 第34-37页 |
| 3.4 公司分析的财务战略矩阵因素 | 第37-42页 |
| 3.4.1 各变量的计算方法 | 第37-39页 |
| 3.4.2 参数设定 | 第39-40页 |
| 3.4.3 数据的选取 | 第40-42页 |
| 第4章 财务战略矩阵在企业竞争力分析中的应用 | 第42-56页 |
| 4.1 公司财务战略矩阵分析 | 第42-45页 |
| 4.2 公司传统财务指标分析 | 第45-52页 |
| 4.3 研究结论 | 第52-56页 |
| 第5章 无锡华光锅炉股份有限公司竞争力优化 | 第56-60页 |
| 5.1 无锡华光锅炉股份有限公司竞争力优化的意义 | 第56页 |
| 5.2 无锡华光锅炉股份有限公司竞争力优化途径 | 第56-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |