化工企业安全管理研究--以ZHK公司引入杜邦安全管理体系为案例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容、思路及方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第10页 |
| 1.2.3 研究的方法 | 第10-11页 |
| 2 安全生产管理相关理论 | 第11-13页 |
| 2.1 安全管理理论的定义 | 第11页 |
| 2.2 安全管理理论的发展 | 第11-13页 |
| 3 化工企业安全管理分析 | 第13-17页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 3.1.1 政治-法律环境 | 第13-14页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第14页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第14-15页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第15页 |
| 3.2 国际安全管理理论现状分析 | 第15-16页 |
| 3.3 国内安全管理理论现状分析 | 第16-17页 |
| 4 ZHK公司安全管理现状分析 | 第17-25页 |
| 4.1 ZHK公司基本情况综述 | 第17页 |
| 4.2 ZHK公司现有安全管理体系 | 第17-19页 |
| 4.2.1 安全管理体系要素 | 第17-19页 |
| 4.2.2 安全管理制度及职责 | 第19页 |
| 4.3 管理现状与不足分析 | 第19-25页 |
| 4.3.1 事故管理 | 第20页 |
| 4.3.2 隐患管理 | 第20-21页 |
| 4.3.3 安全文化意识 | 第21页 |
| 4.3.4 不安全行为 | 第21-22页 |
| 4.3.5 安全职责 | 第22页 |
| 4.3.6 安全培训 | 第22页 |
| 4.3.7 设备设施完整性 | 第22-23页 |
| 4.3.8 工艺安全管理 | 第23-25页 |
| 5 杜邦安全管理体系分析 | 第25-34页 |
| 5.1 杜邦公司简介 | 第25页 |
| 5.2 杜邦安全管理简史 | 第25-26页 |
| 5.3 杜邦公司的安全记录 | 第26页 |
| 5.4 杜邦伤害事故理论 | 第26-28页 |
| 5.5 杜邦十大安全原则 | 第28页 |
| 5.6 杜邦安全文化模型 | 第28-30页 |
| 5.7 杜邦安全管理要素 | 第30-34页 |
| 6 ZHK公司引入杜邦安全管理体系运行分析 | 第34-45页 |
| 6.1 ZHK公司引入杜邦安全管理体系价值分析 | 第34-35页 |
| 6.2 ZHK公司引入杜邦安全管理体系效果分析 | 第35-43页 |
| 6.2.1 安全文化与意识 | 第35-36页 |
| 6.2.2 行为安全管理 | 第36-38页 |
| 6.2.3 隐患与事故管理 | 第38-39页 |
| 6.2.4 设备安全管理 | 第39-40页 |
| 6.2.5 工艺安全管理 | 第40-42页 |
| 6.2.6 承包商管理 | 第42-43页 |
| 6.3 体系运行保障措施 | 第43-45页 |
| 6.3.1 人力资源 | 第43页 |
| 6.3.2 组织架构 | 第43-44页 |
| 6.3.3 资本投资 | 第44-45页 |
| 7 主要研究结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
