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ZT物流公司市场开拓策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 研究目标和方法第9-11页
        1.2.1 研究目标第9页
        1.2.2 研究内容第9-10页
        1.2.3 研究方法第10页
        1.2.4 本文创新点第10-11页
第二章 国内外研究现状及相关理论第11-17页
    2.1 国内外研究现状第11-14页
        2.1.1 国内研究现状第11-14页
        2.1.2 国外研究现状第14页
    2.2 相关理论及方法第14-17页
        2.2.1 物流的概念及基本特征第14-15页
        2.2.2 SWOT分析法第15页
        2.2.3 4P理论第15-16页
        2.2.4 物流营销的概念及特征第16-17页
第三章 ZT物流公司现有的市场状况及市场开拓的原因分析第17-35页
    3.1 ZT物流公司概况第17-27页
        3.1.1 ZT物流组织架构第18页
        3.1.2 主营业务第18-21页
        3.1.3 人力资源第21-22页
        3.1.4 配送及仓储资源第22-24页
        3.1.5 主要客户及营业收入第24-26页
        3.1.6 核心优势第26-27页
    3.2 ZT物流外部环境第27-29页
        3.2.1 政策环境第27-28页
        3.2.2 经济环境第28页
        3.2.3 社会环境第28-29页
        3.2.4 技术环境第29页
    3.3 ZT物流公司市场现状SWOT分析第29-34页
        3.3.1 优势第30页
        3.3.2 机会第30-31页
        3.3.3 劣势第31-32页
        3.3.4 威胁第32-33页
        3.3.5 SWOT矩阵分析第33-34页
    3.4 市场开拓的必要性第34-35页
第四章 ZT物流公司市场开拓策略第35-51页
    4.1 市场开拓目标第35页
    4.2 市场开拓思路第35-36页
    4.3 市场开拓策略第36-51页
        4.3.1 产品组合策略第36-41页
        4.3.2 产品定价策略第41-46页
        4.3.3 产品销售渠道策略第46-47页
        4.3.4 产品促销策略第47-50页
        4.3.5 协同合作策略第50-51页
第五章 市场开拓实施中保障策略第51-56页
    5.1 运营管理优化措施第51-53页
    5.2 工作效率优化措施第53-54页
    5.3 人力资源保障措施第54-56页
第六章 总结第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读硕士学位期间科研成果第61页

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