C农商银行薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文框架和创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 薪酬的含义 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬设计理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 全面薪酬 | 第16-19页 |
| 2.2.2 宽带薪酬 | 第19-21页 |
| 第3章 C农商银行薪酬体系现状及存在问题 | 第21-33页 |
| 3.1 C农商银行简介 | 第21-26页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第21-22页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第22页 |
| 3.1.3 人力资源基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.4 现行薪酬体系 | 第24-26页 |
| 3.2 薪酬体系调查与分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 薪酬体系调查 | 第26页 |
| 3.2.2 薪酬体系存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.2.3 存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 第4章 C农商银行薪酬体系优化设计 | 第33-59页 |
| 4.1 薪酬体系设计的目标、原则 | 第33-35页 |
| 4.1.1 目标 | 第33-34页 |
| 4.1.2 原则 | 第34-35页 |
| 4.2 设计前的准备工作 | 第35-42页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第37-42页 |
| 4.3 经济性薪酬方案设计 | 第42-51页 |
| 4.3.1 基本工资 | 第43页 |
| 4.3.2 岗位工资 | 第43-48页 |
| 4.3.3 激励工资 | 第48-50页 |
| 4.3.4 福利工资 | 第50-51页 |
| 4.4 非经济性薪酬方案设计 | 第51-59页 |
| 4.4.1 员工培训 | 第51-53页 |
| 4.4.2 职业生涯设计 | 第53-56页 |
| 4.4.3 工作与生活的平衡 | 第56-59页 |
| 第5章 薪酬体系优化设计方案的实施保障措施 | 第59-61页 |
| 5.1 建立薪酬改革委员会 | 第59页 |
| 5.2 强化绩效考核评价 | 第59-60页 |
| 5.3 建立薪酬动态调整机制 | 第60-61页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第61-63页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第61-62页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-72页 |
| 附件1：调查问卷 | 第66-69页 |
| 附件2：海氏标尺性评价量表 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读硕士期间的研究成果 | 第73页 |
