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一汽零部件物流配送的流程分析与改善

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 选题的背景第9页
    1.2 选题的意义第9-11页
第2章 有关理论方法综述第11-29页
    2.1 ABC分类法第11页
        2.1.1 ABC分类法基本概念理论第11页
        2.1.2 ABC分类法在仓储管理中的应用第11页
    2.2 先进先出管理(FIFO)办法及理论第11-13页
        2.2.1 先进先出概念及理论第11-12页
        2.2.2 先进先出管理办法第12-13页
    2.3 托盘化/集约化管理第13页
    2.4 流程规划设计理论基础第13-16页
        2.4.1 物流流程设计原则第13-14页
        2.4.2 物流流程设计前提第14-16页
    2.5 物流及物流管理概述第16-29页
        2.5.1 物流及物流要素理论第16-18页
        2.5.2 配送中心概念及理论基础第18-25页
        2.5.3 第三方物流及供应链概述及理论第25-27页
        2.5.4 物流服务的定义及理论第27-29页
第3章 现有库房仓储配送业务流程分析第29-37页
    3.1 汽车零部件物流特性分析第29页
    3.2 现有企业概况及流程介绍第29-33页
        3.2.1 企业概况简介第29-32页
        3.2.2 现有企业流程描述第32-33页
    3.3 现有仓储配送物流现状问题分析第33-37页
        3.3.1 现有物流配送流程客存在成本浪费第33页
        3.3.2 现有库房资源利用率低下第33-37页
第4章 新物流配送中心布局及流程设计第37-51页
    4.1 新物流配送中心建设必要性分析第37-40页
        4.1.1 新物流配送中心建设可行性分析第37-38页
        4.1.2 新物流配送中心建设规模第38-40页
    4.2 新物流配送中心流程优化第40-45页
        4.2.1 库房作业流程优化设计第40-43页
        4.2.2 园区作业信息流程及要货模式设计第43-44页
        4.2.3 园区储位优化设计第44-45页
    4.3 新物流园区标准化技术应用第45-51页
        4.3.1 到货包装托盘化第45-46页
        4.3.2 先进先出管控实施第46-49页
        4.3.3 新仓储配送中心作业效率优化效果分析第49-51页
第5章 总结与展望第51-53页
    5.1 总结第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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