| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第15页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第15-19页 |
| 1.2.1 研究内容与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.2.2 研究方法与数据来源 | 第17-19页 |
| 第2章 理论背景及文献综述 | 第19-47页 |
| 2.1 OEM出口和ODM出口 | 第19-30页 |
| 2.1.1 贴牌生产的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 贴牌生产的产生背景 | 第20-21页 |
| 2.1.3 韩国贴牌生产出口现状 | 第21-25页 |
| 2.1.4 OEM出口的限界 | 第25-26页 |
| 2.1.4.1 OEM出口量减少原因 | 第25-26页 |
| 2.1.4.2 OEM出口的限界 | 第26页 |
| 2.1.5 原始设计品牌生产（ODM）的概念及产生背景 | 第26-30页 |
| 2.1.5.1 原始设计贴牌生产(ODM)的概念 | 第26页 |
| 2.1.5.2 原始设计贴牌生产方式产生背景 | 第26-29页 |
| 2.1.5.2.1 全球性企业外包模式变化 | 第27-28页 |
| 2.1.5.2.2 全球生产构造上生产地的变化 | 第28页 |
| 2.1.5.2.3 韩国产业结构的变化 | 第28-29页 |
| 2.1.5.3 原始设计贴牌生产方式的优缺点 | 第29-30页 |
| 2.1.5.3.1 与OEM出口方式比较的的优缺点 | 第29-30页 |
| 2.1.5.3.2 与自主经营品牌出口比较的优缺点 | 第30页 |
| 2.2 学者有关文献综述 | 第30-38页 |
| 2.2.1 垄断优势理论和ODM出口 | 第31页 |
| 2.2.2 产品生命周期理论 | 第31-32页 |
| 2.2.3 ODM出口转型有关的理论背景 | 第32-38页 |
| 2.2.3.1 国际竞争力决定因素有关的理论 | 第32-34页 |
| 2.2.3.2 竞争优势的特征与相关理论 | 第34-38页 |
| 2.2.3.2.1 竞争优势的特征 | 第34-36页 |
| 2.2.3.2.2 竞争优势的相关理论 | 第36-38页 |
| 2.3 ODM出口企业的成功因素有关文献综述 | 第38-46页 |
| 2.3.1 一般出口企业的竞争优势有关的文献综述 | 第39-45页 |
| 2.3.2 贴牌生产有关的实证研究 | 第45-46页 |
| 2.3.2.1 贴牌生产弊端的研究 | 第45页 |
| 2.3.2.2 贴牌生产优势的研究 | 第45页 |
| 2.3.2.3 古典学派相关理论 | 第45-46页 |
| 2.3.2.4 近代学派相关理论 | 第46页 |
| 2.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第3章 韩国贴牌生产企业经营战略成功转型案例分析 | 第47-57页 |
| 3.1 汽车行业 | 第47-50页 |
| 3.1.1 韩国汽车行业产业特征 | 第47-48页 |
| 3.1.2 现代-摩比斯的成功案例 | 第48-49页 |
| 3.1.2.1 企业概况及问卷调查内容 | 第48页 |
| 3.1.2.2 成功因素分析 | 第48-49页 |
| 3.1.3 现代-威亚的成功案例 | 第49-50页 |
| 3.1.3.1 企业概况及问卷调查内容 | 第49-50页 |
| 3.1.3.2 成功因素分析 | 第50页 |
| 3.2 化妆品行业 | 第50-53页 |
| 3.2.1 韩国化妆品行业产业特征 | 第50-51页 |
| 3.2.2 科丝美诗的成功案例 | 第51-52页 |
| 3.2.2.1 企业概况及问卷调查内容 | 第51页 |
| 3.2.2.2 成功因素分析 | 第51-52页 |
| 3.2.3 韩国科玛的成功案例 | 第52-53页 |
| 3.2.3.1 企业概况及问卷调查内容 | 第52页 |
| 3.2.3.2 成功因素分析 | 第52-53页 |
| 3.3 服装面料行业 | 第53-56页 |
| 3.3.1 韩国服装面料行业产业特征 | 第53页 |
| 3.3.2 NOBLAND的成功案例 | 第53-54页 |
| 3.3.2.1 企业概况及问卷调查内容 | 第53-54页 |
| 3.3.2.2 成功因素分析 | 第54页 |
| 3.3.3 韩世实业的成功案例 | 第54-56页 |
| 3.3.3.1 企业概况及问卷调查内容 | 第54-55页 |
| 3.3.3.2 成功因素分析 | 第55-56页 |
| 3.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第4章 影响贴牌企业经营战略转型因素分析 | 第57-64页 |
| 4.1 研究模型设计 | 第57-58页 |
| 4.2 研究假设 | 第58-61页 |
| 4.2.1 ODM转换程度及出口业绩的变量 | 第58-59页 |
| 4.2.2 企业因素 | 第59页 |
| 4.2.3 战略因素 | 第59-60页 |
| 4.2.4 核心竞争力量因素 | 第60页 |
| 4.2.5 购买决定因素 | 第60-61页 |
| 4.3 变量的操作性定义 | 第61-63页 |
| 4.3.1 企业因素 | 第61-62页 |
| 4.3.2 战略因素 | 第62页 |
| 4.3.3 核心竞争力量因素 | 第62页 |
| 4.3.4 购买决定因素 | 第62-63页 |
| 4.3.5 ODM转换程度 | 第63页 |
| 4.3.6 ODM企业的出口业绩 | 第63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 假设检验及分析结果 | 第64-98页 |
| 5.1 描述性调研 | 第64-70页 |
| 5.1.1 样本企业选择及收集资料 | 第64-65页 |
| 5.1.2 样本企业的分布 | 第65-67页 |
| 5.1.3 样本企业的ODM现状及成绩 | 第67-70页 |
| 5.1.3.1 样本企业的ODM现状 | 第67-68页 |
| 5.1.3.2 样本企业转换ODM出口时的困难点 | 第68-69页 |
| 5.1.3.3 样本企业的出口业绩 | 第69-70页 |
| 5.2 信度分析和效度分析 | 第70-85页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第70-71页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第71-85页 |
| 5.2.2.1 因子分析 | 第72-83页 |
| 5.2.2.1.1 探索性因子分析 | 第73-79页 |
| 5.2.2.1.2 验证性因子分析 | 第79-83页 |
| 5.2.2.1.2.1 企业因素的验证性因子分析结果 | 第79-80页 |
| 5.2.2.1.2.2 战略因素的验证性因子分析结果 | 第80-82页 |
| 5.2.2.1.2.3 核心竞争力量因素的验证性因子分析结果 | 第82-83页 |
| 5.2.2.1.2.4 购买决定因素的验证性因子分析结果 | 第83页 |
| 5.2.2.2 相关关系分析 | 第83-85页 |
| 5.3 结构方程模型 | 第85-90页 |
| 5.3.1 结构方程模型的概念 | 第85-87页 |
| 5.3.2 结构方程分析模型 | 第87-90页 |
| 5.4 研究模型分析及假设检验 | 第90-98页 |
| 5.4.1 拟合优度检验 | 第90-93页 |
| 5.4.2 假设检验 | 第93-98页 |
| 5.4.2.1 ODM转换程度的假设检验 | 第93页 |
| 5.4.2.2 企业因素的假设检验 | 第93-94页 |
| 5.4.2.3 战略因素的假设检验 | 第94-95页 |
| 5.4.2.4 核心竞争力量的假设检验 | 第95-96页 |
| 5.4.2.5 购买决定因素的假设检验 | 第96-98页 |
| 第6章 结论 | 第98-103页 |
| 6.1 研究结论 | 第98-99页 |
| 6.1.1 案例分析的结论 | 第98-99页 |
| 6.1.2 实证分析的结论 | 第99页 |
| 6.2 韩国OEM出口企业转变ODM出口企业应采取的对策及建议 | 第99-101页 |
| 6.3 研究的创新点和局限性 | 第101-103页 |
| 6.3.1 研究的创新点 | 第101-102页 |
| 6.3.2 研究的局限性及后续研究方向 | 第102-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 参考文献 | 第104-107页 |
| 附录A 问卷调查表 | 第107-111页 |
| 附录B 相关关系分析结果 | 第111-113页 |
| 附录C 结构方程模型分析结果 | 第113-114页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第114-115页 |
