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保险产品项目管理研究--以车辆保险为例

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
第一章 引论第12-16页
    1.1 研究的背景第12-14页
    1.2 研究的目的第14页
    1.3 研究的思路及方法第14-16页
第二章 国内外研究综述第16-22页
    2.1 关于项目管理的国内外研究综述第16-18页
        2.1.1 关于项目管理的国外研究概述第16-17页
        2.1.2 项目管理的国内研究综述第17-18页
    2.2 关于保险及车辆保险产品的国内外研究综述第18-20页
        2.2.1 保险及车辆保险产品的国外研究概述第18-19页
        2.2.2 保险及车辆保险产品的国内研究概述第19-20页
    2.3 国内外相关研究述评第20-22页
第三章 过程视角下的车辆保险产品项目管理第22-43页
    3.1 车辆保险产品的项目启动阶段第22-27页
        3.1.1 车辆保险产品市场需求分析第22-24页
        3.1.2 车辆保险产品市场可行性分析第24-27页
        3.1.3 小结第27页
    3.2 车辆保险产品的项目计划阶段第27-35页
        3.2.1 车辆保险产品市场范围确定第27-31页
        3.2.2 车辆保险产品项目定义思考第31-32页
        3.2.3 车辆保险产品项目人员选派第32页
        3.2.4 车辆保险产品项目风险识别第32-34页
        3.2.5 车辆保险产品项目风险管理第34页
        3.2.6 小结第34-35页
    3.3 车辆保险产品的项目实施阶段第35-39页
        3.3.1 车辆保险产品营销团队组建第35-36页
        3.3.2 车辆保险产品市场推广过程第36-37页
        3.3.3 车辆保险产品开展进度管理第37-38页
        3.3.4 车辆保险产品项目风险监控第38页
        3.3.5 小结第38-39页
    3.4 车辆保险产品的项目验收阶段第39-43页
        3.4.1 车辆保险产品市场效果评价指标和方法思考第39-40页
        3.4.2 车辆保险产品市场效果评价分析第40-42页
        3.4.3 小结第42-43页
第四章 研究的结论第43-46页
    4.1 研究的主要结论第43-45页
        4.1.1 项目管理理论与车辆保险产品研发存在着一定的市场契合性第43页
        4.1.2 产品项目管理中应培养创新思维,从而确保实现预期市场效果第43-44页
        4.1.3 优化保险项目管理人员结构,夯实项目人力资源储备第44-45页
    4.2 研究的不足第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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