| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 项目质量管理现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 新产品研发质量管理现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 论文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 项目质量管理基本理论 | 第18-26页 |
| 2.1 质量管理相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 质量及质量管理 | 第18-20页 |
| 2.1.2 项目及项目质量 | 第20-22页 |
| 2.2 新产品研发项目质量管理工具及方法介绍 | 第22-25页 |
| 2.2.1 质量先期策划(APQP) | 第22-23页 |
| 2.2.2 潜在失效模式与后果分析(FMEA) | 第23-24页 |
| 2.2.3 测量系统分析(MSA) | 第24-25页 |
| 2.2.4 Minitab软件 | 第25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 YK公司新产品研发项目质量管理现状 | 第26-34页 |
| 3.1 铝加工行业及YK公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.1 铝合金材料加工行业简介 | 第26页 |
| 3.1.2 YK公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 YK公司项目质量管理要求 | 第27页 |
| 3.3 YK公司新产品研发项目质量管理现状 | 第27-30页 |
| 3.3.1 YK公司新产品研发项目概况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 YK公司新产品研发项目质量组织机构 | 第28页 |
| 3.3.3 YK公司新产品研发项目流程 | 第28-30页 |
| 3.4 YK公司新产品研发项目质量管理问题识别与分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 问题识别调查问卷设计 | 第30-31页 |
| 3.4.2 问卷调查实施及调查结果分析 | 第31-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 YK公司新产品研发项目质量管理改善方案 | 第34-47页 |
| 4.1 YK公司新产品研发项目质量管理改善方案设计思路 | 第34页 |
| 4.2 YK公司新产品研发项目质量管理改善方案的工作目标 | 第34-35页 |
| 4.3 YK公司新产品研发项目质量管理改善方案的设计原则 | 第35-36页 |
| 4.4 YK公司新产品研发项目质量管理改善内容 | 第36-45页 |
| 4.4.1 项目管理组织机构优化 | 第36-37页 |
| 4.4.2 项目质量管理体系过程优化 | 第37页 |
| 4.4.3 新产品研发项目阶段优化 | 第37-38页 |
| 4.4.4 基于顾客之声的项目选取优化 | 第38页 |
| 4.4.5 新产品研发项目质量管理流程优化 | 第38-40页 |
| 4.4.6 新产品研发质量先期策划完善 | 第40-42页 |
| 4.4.7 新产品研发项目工具方法的标准化 | 第42-43页 |
| 4.4.8 新产品研发项目质量的变更控制优化 | 第43-44页 |
| 4.4.9 建立新产品研发项目质量风险管控系统 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 YK公司新产品研发项目质量管理改善方案实施及效果评价 | 第47-64页 |
| 5.1 YK公司新产品研发项目质量管理改善方案实施 | 第47-61页 |
| 5.1.1 XNY新产品项目的提出及界定 | 第47-48页 |
| 5.1.2 XNY新产品项目的质量策划 | 第48-50页 |
| 5.1.3 XNY新产品项目输出物的质量策划 | 第50-51页 |
| 5.1.4 XNY新产品项目过程的质量策划 | 第51-55页 |
| 5.1.5 XNY新产品项目的质量控制及质量保证 | 第55-61页 |
| 5.1.6 XNY新产品项目质量改进活动 | 第61页 |
| 5.2 新产品研发项目质量改进效果 | 第61-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
