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HB电视台农民频道经营模式转型研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·研究思路和方法第9-10页
   ·研究框架与技术路线第10-12页
第二章 相关研究综述第12-18页
   ·国外相关研究综述第12页
   ·国内相关研究综述第12-18页
第三章 农民频道经营现状分析第18-28页
   ·管理机构现状第19-20页
   ·收视分析第20-25页
     ·收视现状第20-24页
     ·收视趋势第24-25页
   ·创收分析第25-28页
     ·广告创收现状第25-26页
     ·创收趋势分析第26-28页
第四章 农民频道发展环境分析第28-38页
   ·内部环境分析第28-31页
     ·现有资源分析第28-29页
     ·节目制作能力分析第29-30页
     ·运营能力分析第30页
     ·核心竞争力分析第30-31页
   ·外部环境分析第31-34页
     ·经营方式转型的宏观背景第31页
     ·河北省区域经济环境分析第31-32页
     ·外来竞争者分析第32-33页
     ·面临市场机会分析第33-34页
   ·农民频道SWOT分析第34-38页
第五章 农民频道经营方式转型的方向选择第38-48页
   ·农民频道现有经营模式分析第38-40页
     ·波士顿矩阵法对农民频道模式分析第38-40页
     ·农民频道现有经营存在的问题第40页
   ·农民频道经营模式转型理论基础第40-42页
   ·传统媒体转型技术支撑第42页
   ·以平台为核心的转型经验借鉴第42-44页
   ·经营模式转型方案第44-45页
   ·经营模式转型方案的实施第45-48页
第六章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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