| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-13页 |
| ·国外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-18页 |
| ·控制理论 | 第15-16页 |
| ·利益相关者理论 | 第16页 |
| ·目标一致性理论 | 第16-17页 |
| ·硬评价和软评价理论 | 第17-18页 |
| 第三章 MK 公司全面预算管理现状分析 | 第18-25页 |
| ·MK 公司简介 | 第18-21页 |
| ·MK 公司的股本情况 | 第18-20页 |
| ·MK 公司的发展理念 | 第20-21页 |
| ·MK 公司的经营状况 | 第21-23页 |
| ·MK 公司全面预算管理现状 | 第23-25页 |
| ·预算管理体系 | 第23-24页 |
| ·预算管理方法 | 第24页 |
| ·预算管理人员 | 第24-25页 |
| 第四章 MK 公司全面预算管理的绩效评价体系构建及分析 | 第25-49页 |
| ·MK 公司全面预算管理绩效评价的目的及原则 | 第25-26页 |
| ·全面预算管理的目标 | 第25页 |
| ·绩效评价的目的 | 第25页 |
| ·绩效评价的原则 | 第25-26页 |
| ·MK 公司全面预算管理绩效评价体系的设计 | 第26-36页 |
| ·指标体系的构建 | 第26-31页 |
| ·评价指标权重的确定方法 | 第31-35页 |
| ·评价模型的构建 | 第35-36页 |
| ·MK 公司全面预算管理绩效评价分析 | 第36-49页 |
| ·指标值的计算及分析 | 第36-46页 |
| ·评价值的计算与分析 | 第46-49页 |
| 第五章 MK 公司全面预算管理存在的问题及对策 | 第49-54页 |
| ·MK 公司全面预算管理存在的问题 | 第49-51页 |
| ·对全面预算管理缺乏科学的认识 | 第49页 |
| ·全面预算管理组织体系不够完善 | 第49-50页 |
| ·全面预算管理绩效评价体系不够健全 | 第50页 |
| ·激励机制的有效性不足 | 第50-51页 |
| ·MK 公司全面预算管理的对策 | 第51-54页 |
| ·转变对全面预算管理的认识 | 第51-52页 |
| ·加强预算管理组织体系的完善工作 | 第52页 |
| ·健全全面预算管理的绩效评价体系 | 第52-53页 |
| ·充分发挥预算管理的激励功能 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |