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A汽车公司售后配件仓储管理优化研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景与研究意义第9页
   ·国内外研究概况第9-14页
   ·研究内容及研究方法第14-16页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16页
   ·研究思路与技术路线第16-18页
     ·研究思路第16-18页
第二章 A公司售后服务配件仓储管理现状第18-26页
   ·A公司简介第18页
   ·A公司售后服务配件仓储管理现状第18-24页
     ·业务流程现状第19-21页
     ·设施和场地现状第21-22页
     ·外包业务现状第22-24页
   ·售后配件仓储管理存在的问题分析第24-25页
     ·仓库功能区布局存在的问题分析第24页
     ·存储区存在的问题分析第24页
     ·包装业务存在的问题分析第24-25页
     ·订单管理存在的问题分析第25页
   ·本章总结第25-26页
第三章 基于SLP理论对A公司仓库功能区布置优化第26-37页
   ·仓库布局的原则与功能要求第26页
   ·SLP布置设计的理论与方法第26-27页
   ·A公司仓库内基本要素分析第27-29页
     ·PQRST分析第27页
     ·物流流程分析第27-28页
     ·辅助服务部门第28页
     ·物流作业时间第28-29页
   ·仓库综合区间综合功能分析第29-32页
   ·仓库功能区位置的确定第32-36页
   ·本章总结第36-37页
第四章 A公司存储区存储业务优化第37-51页
   ·存储区存储业务现状分析第37页
   ·A公司配件信息分析第37-42页
     ·配件ABC分类管理第37-39页
     ·配件按重量分类管理第39-40页
     ·配件流速与重量综合统计第40-41页
     ·当前配件分布位置信息第41-42页
   ·货位优化第42-50页
     ·快流件货位调整第42-44页
     ·高位叉车货位调整第44-46页
     ·中小件集中存放第46-47页
     ·慢流件集中存放第47-48页
     ·货架高度调整优化第48-49页
     ·堆垛区优化第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 A公司配件包装业务优化设计第51-56页
   ·包装业务现状分析第51页
   ·包装规划设计第51-53页
     ·包装区布局设计第51-52页
     ·包装作业的设计第52-53页
   ·优化成本核算第53-54页
   ·本章小结第54-56页
第六章 订单管理优化第56-70页
   ·订单管理现状第56-58页
   ·日历订单的实现方式第58页
   ·可行性分析第58-66页
     ·Y车型订单频次与服务站数量关系第59-61页
     ·J车型订单频次与服务站数量关系第61-63页
     ·从订单频次分析可行性第63-64页
     ·从订单类型进行可行性分析第64-66页
   ·订单区域划分第66-69页
   ·本章小结第69-70页
第七章 总结与展望第70-72页
   ·全文总结第70页
   ·工作展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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