DJ股份有限公司竞争策略研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容与方法 | 第13-16页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 DJ股份有限公司外部环境分析 | 第16-25页 |
| ·国际发展趋势 | 第16-18页 |
| ·国内行业环境 | 第18-25页 |
| ·国内风电设备行业发展 | 第18-20页 |
| ·国内风电行业的政策和规划 | 第20-22页 |
| ·行业竞争存在的风险 | 第22-23页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 3 DJ股份有限公司经营现状与存在问题 | 第25-35页 |
| ·DJ股份有限公司经营现状分析 | 第25-31页 |
| ·人力资源 | 第25-27页 |
| ·组织资源 | 第27页 |
| ·技术能力 | 第27-28页 |
| ·财务能力 | 第28-31页 |
| ·DJ股份有限公司经营过程中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·生产技术创新问题 | 第31-32页 |
| ·公司内部管控风险问题 | 第32页 |
| ·专业技术人才培养与储备问题 | 第32-33页 |
| ·SWOT因素综合分析 | 第33-35页 |
| 4 DJ股份有限公司聚焦竞争策略的制定及实施 | 第35-41页 |
| ·DJ股份有限公司战略定位分析 | 第35-36页 |
| ·DJ股份有限公司市场竞争策略选择 | 第36-37页 |
| ·市场竞争策略比较 | 第36-37页 |
| ·市场竞争策略选择 | 第37页 |
| ·DJ股份有限公司聚焦策略实施方案 | 第37-41页 |
| ·聚焦主导产品 | 第37-38页 |
| ·聚焦重点客户 | 第38-39页 |
| ·聚焦目标市场 | 第39-41页 |
| 5 DJ股份有限公司竞争策略实施保障 | 第41-46页 |
| ·加强核心技术研发 | 第41-42页 |
| ·搭建良好的客户开发队伍 | 第42页 |
| ·强化产品基地项目建设 | 第42-43页 |
| ·营造踏实进取的企业文化 | 第43-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
