| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究动态 | 第10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-12页 |
| ·论文的创新点及研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新点 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文研究结构及路线 | 第12-14页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第14-21页 |
| ·全面预算管理理论 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理的理论基础 | 第15-16页 |
| ·决策理论 | 第16-21页 |
| ·古典决策理论 | 第17-18页 |
| ·行为决策理论 | 第18-19页 |
| ·当代决策理论 | 第19-21页 |
| 第三章 制造业全面预算控制与企业经营决策的关系 | 第21-24页 |
| ·全面预算控制体系及其框架 | 第21-22页 |
| ·企业经营决策的核心内容 | 第22页 |
| ·企业经营决策的影响因素 | 第22-23页 |
| ·全面预算控制与企业经营决策的关系 | 第23-24页 |
| 第四章 制造业全面预算控制体系的现状分析 | 第24-38页 |
| ·制造业全面预算控制体系的现状 | 第24-28页 |
| ·预算宽余 | 第24-26页 |
| ·脱离企业战略目标 | 第26页 |
| ·预算不能有效的执行与控制 | 第26-27页 |
| ·预算考评的标准不科学 | 第27页 |
| ·现有的预算控制体系适应性弱 | 第27-28页 |
| ·制造业全面预算控制体系的问题根源剖析 | 第28-38页 |
| ·企业与员工之间存在利益冲突 | 第28-32页 |
| ·预算控制与反馈机制不健全 | 第32-34页 |
| ·人为的操纵预算结果 | 第34-35页 |
| ·生产经营环境发生新的变化 | 第35-38页 |
| 第五章 整合制造业经营决策全面预算控制体系 | 第38-49页 |
| ·战略导向的预算目标制定 | 第39-41页 |
| ·战略导向的预算指标的选择 | 第39-41页 |
| ·预算目标的制定 | 第41页 |
| ·预算目标分解 | 第41页 |
| ·全面预算与现代信息技术ERP的融合 | 第41-46页 |
| ·预算编制与ERP融合结构图 | 第41-42页 |
| ·经营预算的编制 | 第42-44页 |
| ·财务预算和资本预算的编制 | 第44页 |
| ·预算编制方法的选择 | 第44-46页 |
| ·预算执行和控制与ERP的衔接 | 第46-47页 |
| ·预算分析和考核 | 第47-49页 |
| ·全面预算的分析 | 第48页 |
| ·全面预算的考评 | 第48-49页 |
| 第六章 运用ERP全面预算控制体系提高经营决策效率 | 第49-58页 |
| ·企业经营决策的界定 | 第49页 |
| ·全面预算控制与ERP融合下的企业经营决策分析 | 第49-58页 |
| ·ERP销售子系统使经营决策准确化 | 第49-50页 |
| ·ERP生产子系统使经营方案最优化 | 第50-52页 |
| ·ERP采购子系统使经营决策合理化 | 第52-53页 |
| ·ERP投资子系统使经营决策科学化 | 第53-58页 |
| 第七章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |