组织职业生涯管理与员工职业成长--基于匹配视角的实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的与内容 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-16页 |
| ·论文可能的创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-28页 |
| ·组织职业生涯管理文献综述 | 第18-20页 |
| ·组织职业生涯管理的概念 | 第18页 |
| ·组织职业生涯管理的维度和结构 | 第18-19页 |
| ·组织职业生涯管理对员工态度和行为的影响 | 第19-20页 |
| ·匹配理论的文献综述 | 第20-24页 |
| ·人-组织与人-岗匹配的内涵 | 第20-22页 |
| ·人-组织匹配与人-岗匹配的影响因素 | 第22-23页 |
| ·人-组织匹配与人-岗匹配对员工态度和行为的影响 | 第23-24页 |
| ·组织职业成长文献综述 | 第24-28页 |
| ·职业成长的概念内涵 | 第24-25页 |
| ·职业成长的测量 | 第25-26页 |
| ·职业成长的研究进展 | 第26-28页 |
| 第3章 模型构建和研究假设 | 第28-34页 |
| ·研究假设模型 | 第28-29页 |
| ·研究主要变量定义 | 第29-30页 |
| ·研究假设提出 | 第30-34页 |
| ·组织职业生涯管理对员工职业成长影响 | 第30-31页 |
| ·组织职业生涯管理与P-O匹配和P-J匹配的关系 | 第31-32页 |
| ·P-O匹配和P-J匹配与职业成长的关系 | 第32-33页 |
| ·P-O匹配和P-J匹配的中介作用 | 第33-34页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第34-36页 |
| ·研究程序和样本 | 第34页 |
| ·变量的测量 | 第34-36页 |
| ·组织职业生涯管理的测量 | 第35页 |
| ·P-O匹配和P-J匹配的测量 | 第35页 |
| ·职业成长的测量 | 第35-36页 |
| 第5章 数据分析和研究结果 | 第36-42页 |
| ·相关性分析 | 第36-37页 |
| ·方差分析 | 第37-39页 |
| ·测量模型检验 | 第39页 |
| ·结构方程模型 | 第39-40页 |
| ·中介作用检验 | 第40-42页 |
| 第6章 讨论与结论 | 第42-46页 |
| ·研究的理论贡献 | 第42-44页 |
| ·研究的管理启示 | 第44-45页 |
| ·研究局限性和展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 攻读学位期间发表学术论文与取得的其他研究成果 | 第64页 |
