工行黑龙江省分行银行卡收单业务管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究的思路及方法 | 第14-15页 |
| ·研究的思路 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 商业银行银行卡收单业务及管理 | 第16-20页 |
| ·商业银行银行卡收单业务特点和作用 | 第16-18页 |
| ·商业银行银行卡收单业务内容 | 第16页 |
| ·商业银行银行卡收单业务的特点 | 第16-17页 |
| ·银行卡收单业务对商业银行发展的作用 | 第17-18页 |
| ·商业银行银行卡收单业务管理 | 第18-19页 |
| ·商业银行银行卡收单业务管理内容 | 第18页 |
| ·商业银行银行卡收单业务管理方式 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 工行黑龙江省分行银行卡收单业务管理分析 | 第20-30页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务经营现状及效果 | 第20-22页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务经营现状 | 第20-21页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务经营效果 | 第21-22页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务的管理 | 第22-27页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务管理的措施 | 第22-24页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务管理方式 | 第24页 |
| ·工行黑龙江省分行收单业务管理存在的问题 | 第24-27页 |
| ·招商银行收单业务管理及其借鉴意义 | 第27-29页 |
| ·招商银行收单业务的管理 | 第27-28页 |
| ·招商银行收单业务管理的借鉴意义 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 完善工行黑龙江省分行收单业务管理的策略 | 第30-39页 |
| ·完善工行黑龙江省分行收单业务管理的措施 | 第31-33页 |
| ·完善特约商户发展管理 | 第31-32页 |
| ·完善收单业务风险的管理 | 第32-33页 |
| ·完善受理设备管理的措施 | 第33页 |
| ·构建工行黑龙江省分行新的收单业务管理方式 | 第33-35页 |
| ·转化"直联"业务管理方式 | 第33-34页 |
| ·加强"间联"业务管理方式 | 第34页 |
| ·寻求新的第三方服务机构 | 第34-35页 |
| ·工行黑龙江省分行实施收单业务管理的保障措施 | 第35-38页 |
| ·明确商户和收益分配 | 第35页 |
| ·调整组织结构 | 第35-36页 |
| ·建立专业化的从业队伍 | 第36-37页 |
| ·提高收单产品专业化水平 | 第37-38页 |
| ·提高收单服务专业化水平 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |
