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CN投资控股集团管控模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·论文的研究背景、目的及意义第10-12页
     ·论文研究的背景第10-11页
     ·论文研究的目的及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国内外研究评述第14-15页
   ·论文的总体思路和研究方法第15-16页
     ·论文的总体思路和主要内容第15页
     ·论文的研究方法第15-16页
   ·论文的创新之处第16-17页
第2章 CN投资控股集团的管控现状第17-27页
   ·CN投资控股集团的基本情况第17-19页
     ·CN投资控股集团简介第17页
     ·CN投资控股集团的组织结构第17-19页
   ·CN投资控股集团管控模式的运行第19-23页
     ·国有投资控股公司管控模式的三种基本类型第19-20页
     ·CN投资控股集团管控模式的定位、功能及作用第20-21页
     ·CN投资控股集团管控模式的总体描述第21-22页
     ·CN投资控股集团管控模式运行的具体描述第22-23页
   ·CN投资控股集团运行及管控中存在的主要问题及成因第23-26页
     ·CN投资控股集团运行及管控中存在的主要问题第23-24页
     ·CN投资控股集团运行及管控问题产生的原因第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 CN投资控股集团管控模式的调整第27-32页
   ·CN投资控股集团管控模式调整的原则第27-28页
     ·战略为主业务兼顾原则第27页
     ·结构层次重要性原则第27页
     ·组织发展期相关原则第27页
     ·动态设计导向原则第27-28页
   ·CN投资控股集团管控模式调整的目标第28-29页
   ·CN投资控股集团管控模式调整的相关要求第29页
   ·CN投资控股集团管控模式的调整第29-31页
     ·CN投资控股集团调整的管控模式的描述第29-30页
     ·CN投资控股集团调整的管控模式各模块的功能第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 CN投资控股集团管控模式的模块分析第32-51页
   ·CN投资控股集团的战略管控第32-36页
     ·战略管控的组织结构第32页
     ·战略管控的主要内容第32-35页
     ·战略管控的主要流程第35-36页
     ·战略管控的流程要点第36页
   ·CN投资控股集团的投资业务管控第36-40页
     ·投资业务管控的组织机构第36页
     ·总部投资业务管控的主要内容第36-37页
     ·各子公司投资业务运行第37-38页
     ·投资业务管控的主要流程第38-40页
     ·投资业务管控的流程要点第40页
   ·CN投资控股集团的财务管控第40-45页
     ·财务管控的组织结构第40-41页
     ·财务管控的主要内容第41-42页
     ·财务管控的运行第42-44页
     ·财务管控的主要流程第44-45页
     ·财务管控的流程要点第45页
   ·CN投资控股集团的人力资源管控第45-48页
     ·人力资源管控的组织结构第45页
     ·人力资源管控的主要内容第45-46页
     ·子公司人力资源管控的运行第46-47页
     ·人力资源管控的主要流程第47-48页
     ·人力资源管控的流程要点第48页
   ·CN投资控股集团的经营风险管控第48-50页
     ·经营风险管控的组织结构第48页
     ·经营风险管控的主要内容第48-49页
     ·经营风险管控的主要流程第49-50页
     ·经营风险管控的流程要点第50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 CN投资控股集团管控模式的实施第51-54页
   ·CN投资控股集团管控模式实施的保障机制第51-52页
     ·战略规划机制第51页
     ·管理报告机制第51-52页
     ·绩效管理机制第52页
     ·审计监察机制第52页
   ·CN投资控股集团管控模式实施的障碍因素第52-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第58-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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