KLY绩效管理体系重塑研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效管理体系设计的理论基础 | 第16-26页 |
| ·绩效管理研究综述 | 第16-22页 |
| ·绩效管理在国外的研究与实践 | 第16-19页 |
| ·绩效管理在国内的发展及实践 | 第19-22页 |
| ·绩效管理的内涵及特点 | 第22-26页 |
| ·绩效以及绩效管理的概念 | 第22-23页 |
| ·绩效管理体系 | 第23-26页 |
| 第三章 KLY 绩效管理体系诊断 | 第26-47页 |
| ·KLY 简介 | 第26-27页 |
| ·KLY 基本情况 | 第26页 |
| ·KLY 组织结构 | 第26-27页 |
| ·KLY 绩效管理过程诊断 | 第27-45页 |
| ·工作分析和岗位职责 | 第27-32页 |
| ·业绩计划与岗位目标 | 第32-35页 |
| ·绩效沟通与指导 | 第35-36页 |
| ·绩效考核 | 第36-41页 |
| ·绩效反馈 | 第41-43页 |
| ·绩效激励 | 第43-45页 |
| ·KLY 绩效管理本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 KLY 绩效管理体系设计 | 第47-62页 |
| ·设计思路 | 第47页 |
| ·绩效管理设计流程 | 第47-61页 |
| ·KLY 战略现状及转型规划 | 第50-52页 |
| ·工作分析 | 第52-54页 |
| ·绩效考核方式的选择及指标确立 | 第54-55页 |
| ·绩效计划 | 第55-58页 |
| ·绩效沟通与辅导 | 第58页 |
| ·绩效考核 | 第58-59页 |
| ·绩效申诉 | 第59-60页 |
| ·绩效考核的运用 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 总结 | 第62-64页 |
| ·KLY 在绩效管理实施中应注意的问题 | 第62页 |
| ·创新与不足 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
