| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的主要内容和方法 | 第12页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.6 论文的创新点和不足 | 第13-14页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 相关概念的阐释 | 第14-15页 |
| 2.1.1 人才的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 人才流失的定义 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.2.1 期望理论 | 第15页 |
| 2.2.2 心理契约理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 雇员流失理论——Price-Mueller(2000)模型 | 第16-20页 |
| 3 中石化L分公司专业技术人员流失现状及调研分析 | 第20-32页 |
| 3.1 L分公司总体概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第21-22页 |
| 3.2 员工基本情况 | 第22-25页 |
| 3.2.1 | 第22页 |
| 3.2.2 专业技术人员构成分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 晋升通道 | 第24页 |
| 3.2.4 公司培训概况 | 第24-25页 |
| 3.3 石油化工企业专业技术人员需具备的岗位特征要求 | 第25-27页 |
| 3.4 L分公司专业技术人才流失情况 | 第27-32页 |
| 3.4.1 概述专业技术人才流失的具体情况 | 第27-30页 |
| 3.4.2 人才流失的影响 | 第30-32页 |
| 4 中石化L分公司专业技术人才流失原因分析 | 第32-40页 |
| 4.1 Price-Mueller(2000)模型的选取和改进 | 第32-33页 |
| 4.2 外部环境原因 | 第33-34页 |
| 4.2.1 机会 | 第33页 |
| 4.2.2 亲属责任 | 第33-34页 |
| 4.2.3 行业环境 | 第34页 |
| 4.2.4 地理位置 | 第34页 |
| 4.2.5 地域文化 | 第34页 |
| 4.3 员工个人原因 | 第34-36页 |
| 4.3.1 培训——间接导致外部就业机会增多 | 第34-35页 |
| 4.3.2 工作参与度低 | 第35页 |
| 4.3.3 缺乏科学的职业生涯规划 | 第35页 |
| 4.3.4 消极的情感 | 第35-36页 |
| 4.4 企业内部人力资源管理原因 | 第36-40页 |
| 4.4.1 分配公平性较差 | 第36页 |
| 4.4.2 工作强度、工作压力较大 | 第36页 |
| 4.4.3 薪酬激励效果不明显 | 第36-37页 |
| 4.4.4 晋升机会少 | 第37页 |
| 4.4.5 工作内容和业余生活较为单调 | 第37页 |
| 4.4.6 企业文化尚显薄弱 | 第37-40页 |
| 5 L分公司专业技术人才流失的对策和建议 | 第40-48页 |
| 5.1 应对外部环境的对策 | 第40页 |
| 5.1.1 专注企业发展,用强大实力留住人才 | 第40页 |
| 5.1.2 增强人文关怀,巩固员工心理契约 | 第40页 |
| 5.2 应对个体原因的对策 | 第40-44页 |
| 5.2.1 为专业技术人员制定职业生涯规划 | 第40-41页 |
| 5.2.2 完善员工内部晋升制度 | 第41-42页 |
| 5.2.3 优化技术人员薪酬制度 | 第42-43页 |
| 5.2.4 在招聘阶段构建良好心理契约基础 | 第43-44页 |
| 5.2.5 建立有效的沟通机制,注重心理契约的动态调整 | 第44页 |
| 5.3 应对企业内部人力资源管理的对策 | 第44-48页 |
| 5.3.1 树立科学的人力资源管理理念 | 第44-45页 |
| 5.3.2 加强企业文化建设 | 第45页 |
| 5.3.3 健全绩效考核体系 | 第45-46页 |
| 5.3.4 建立专业技术人才蓄水池意识 | 第46页 |
| 5.3.5 加大校企合作力度,培养复合型化工人才 | 第46-48页 |
| 6 结论和展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
