| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-13页 |
| ·理论综述 | 第13-17页 |
| ·薪酬制度基本理论的研究 | 第13-14页 |
| ·关于企业薪酬制度的研究 | 第14-15页 |
| ·国有企业管理者薪酬制度的研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| ·主要研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 国有建筑企业管理者薪酬制度历史沿革及其现状 | 第18-23页 |
| ·岗位工资制 | 第18-19页 |
| ·结构工资制 | 第19-21页 |
| ·岗位技能工资制 | 第21页 |
| ·年薪制 | 第21-23页 |
| 第三章 甘肃建投管理者薪酬制度的现状及其存在的问题 | 第23-29页 |
| ·甘肃省建设投资（控股）集团总公司的基本情况 | 第23-24页 |
| ·甘肃建投管理者薪酬制度与建立现代企业制度的矛盾 | 第24-26页 |
| ·甘肃建投执行年薪制时反映出的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 国有建筑企业管理者薪酬改革对策 | 第29-34页 |
| ·建立战略性薪酬管理体系 | 第29页 |
| ·建立公平的薪酬制度 | 第29-30页 |
| ·建立合理的级别体系 | 第30-31页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第31页 |
| ·完善企业薪酬结构体系 | 第31-32页 |
| ·建立富有竞争力的薪酬体系 | 第32页 |
| ·建立全面的薪酬制度 | 第32页 |
| ·建立企业薪酬的调控机制 | 第32-33页 |
| ·建立透明化的薪酬制度 | 第33-34页 |
| 第五章 甘肃省建设投资（控股）集团总公司薪酬体系设计 | 第34-46页 |
| ·薪酬管理体系设计的基本思路 | 第34-35页 |
| ·注重以人为本，绩效激励 | 第34页 |
| ·注重全面薪酬制度 | 第34-35页 |
| ·注重薪酬与绩效挂钩 | 第35页 |
| ·注重建立宽带型薪酬体系 | 第35页 |
| ·注重薪酬股权化，激励长期化 | 第35页 |
| ·重视相关薪酬信息的收集 | 第35页 |
| ·建立薪酬体系的基本原则 | 第35-37页 |
| ·公平性原则 | 第35-36页 |
| ·竞争性原则 | 第36页 |
| ·激励性原则 | 第36页 |
| ·合法性原则 | 第36页 |
| ·经济性原则 | 第36-37页 |
| ·可承受性和补偿性原则 | 第37页 |
| ·可操作性和灵活性原则 | 第37页 |
| ·战略导向性原则 | 第37页 |
| ·甘肃建投薪酬结构改进方案设计 | 第37-46页 |
| ·年薪制 | 第38页 |
| ·岗位绩效工资制 | 第38-43页 |
| ·对甘肃建投薪酬制度持续改进的思考 | 第43-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
