| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·背景和意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·文章结构概述 | 第10-12页 |
| 第二章 研究成果综述与理论基础 | 第12-16页 |
| ·国外关于营销战略研究的概况 | 第12-14页 |
| ·国内关于营销战略研究的概况 | 第14-16页 |
| 第三章 靖江蟹黄汤包行业现状及竞争状况分析 | 第16-21页 |
| ·蟹黄汤包行业现状 | 第16-19页 |
| ·靖江蟹黄汤包简介 | 第16-17页 |
| ·靖江蟹黄汤包行业的发展现状 | 第17-19页 |
| ·靖江蟹黄汤包竞争状况分析 | 第19-21页 |
| ·行业竞争较弱---无领军企业 | 第19页 |
| ·市场渗透力弱---小区域销售 | 第19-20页 |
| ·品牌意识淡薄---没有形成一个强势的品牌 | 第20页 |
| ·营销方法落后---营销手段初级 | 第20-21页 |
| 第四章 靖江蟹黄汤包现在的营销战略及存在的问题 | 第21-27页 |
| ·靖江蟹黄汤包市场细分、目标市场选择现状及问题 | 第21-22页 |
| ·靖江蟹黄汤包现有业务模式及其问题 | 第22-24页 |
| ·靖江蟹黄汤包现有商业模式及其缺陷 | 第24-26页 |
| ·单一门店经营模式—鸿运楼模式 | 第24页 |
| ·寄生模式—扬子江大酒店模式 | 第24-25页 |
| ·B2B&C 模式---文楼模式 | 第25-26页 |
| ·靖江蟹黄汤包现有的销售渠道 | 第26-27页 |
| 第五章 川云养生汤营销战略分析 | 第27-31页 |
| ·上海川云公司概况 | 第27页 |
| ·“川云”养生汤的营销战略分析 | 第27-29页 |
| ·引入阶段 | 第27-28页 |
| ·成长阶段 | 第28页 |
| ·成熟阶段 | 第28-29页 |
| ·川云公司与传统食品行业营销策略异同点 | 第29-30页 |
| ·川云养生汤的关键成功要素 | 第30-31页 |
| 第六章 江苏尚香食品有限公司SWTO分析及关键点研究 | 第31-38页 |
| ·江苏尚香食品有限公司概况 | 第31-32页 |
| ·尚香公司战略环境的 SWTO 分析 | 第32-34页 |
| ·尚香公司的机会分析 | 第32-33页 |
| ·尚香公司的优势分析 | 第33页 |
| ·尚香公司的劣势分析 | 第33页 |
| ·尚香公司的风险分析 | 第33-34页 |
| ·尚香公司的愿景及发展关键点研究 | 第34-38页 |
| ·尚香公司的战略愿景 | 第34-35页 |
| ·尚香公司发展的关键问题 | 第35-36页 |
| ·尚香公司生产和营销的关键环节 | 第36-38页 |
| 第七章 江苏尚香食品有限公司营销战略规划 | 第38-52页 |
| ·尚香公司的核心竞争策略 | 第38-40页 |
| ·尚香公司的营销目标 | 第40-41页 |
| ·尚香公司商业模式设计 | 第41-42页 |
| ·尚香公司商业模式总图 | 第41页 |
| ·尚香公司商业模式描述 | 第41-42页 |
| ·尚香公司的营销模式 | 第42-47页 |
| ·尚香公司市场布局原则 | 第42-43页 |
| ·尚香公司市场布局 | 第43-44页 |
| ·尚香公司产品组合规划 | 第44-45页 |
| ·尚香公司产品线结构 | 第45页 |
| ·针对消费者的品牌传播策略 | 第45-46页 |
| ·针对酒店终端的品牌推广策略 | 第46-47页 |
| ·尚香公司渠道规划设计 | 第47-49页 |
| ·尚香公司渠道规划 | 第47页 |
| ·渠道战略定位与进入原则 | 第47页 |
| ·酒店渠道开发模式 | 第47-48页 |
| ·酒店嵌入式销售模式 | 第48页 |
| ·嵌入式酒店销售的终端表现 | 第48-49页 |
| ·嵌入式酒店销售的具体运作 | 第49页 |
| ·建立尚香公司销售组织新架构 | 第49-50页 |
| ·近三年的营销目标和销售预测 | 第50-52页 |
| 结论和展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |