| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-13页 |
| ·国内外研究动态及评析 | 第13-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-18页 |
| ·研究难点和创新点 | 第18-19页 |
| 2 人民银行员工激励的相关理论厘定 | 第19-23页 |
| ·激励与激励机制的概念 | 第19-20页 |
| ·人职匹配理论 | 第20-21页 |
| ·期望激励理论 | 第21页 |
| ·需要层次理论 | 第21-22页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第22-23页 |
| 3 云南迪庆州人民银行员工激励机制现状以及存在的问题 | 第23-30页 |
| ·中国人民银行迪庆州中心支行介绍 | 第23页 |
| ·迪庆州人民银行员工激励机制的现状 | 第23-25页 |
| ·云南迪庆州人民银行员工激励机制的现行模式存在的问题 | 第25-30页 |
| 4 云南迪庆州人民银行员工激励机制改进的对策 | 第30-39页 |
| ·建立更具灵活性的薪酬激励机制 | 第30-31页 |
| ·构建更为科学的绩效考核制度体系，确保考核规范 | 第31-34页 |
| ·建立完善的员工培训体系，保证培训的有效性和激励性 | 第34-36页 |
| ·建设具有中国人民银行基层行特色的组织文化 | 第36-39页 |
| 5 结束语 | 第39-40页 |
| ·主要结论 | 第39页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 作者简历 | 第42-44页 |
| 学位论文数据集 | 第44页 |
