国有商业银行员工流失状况及对策研究--以中国A银行为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 一、绪论 | 第8-11页 |
| （一） 选题意义 | 第8-9页 |
| 1. 选题背景 | 第8页 |
| 2. 理论意义 | 第8-9页 |
| 3. 现实意义 | 第9页 |
| （二） 研究方法 | 第9-10页 |
| 1. 归纳—演绎分析法 | 第9页 |
| 2. 数据—统计分析法 | 第9-10页 |
| 3. 博弈分析法 | 第10页 |
| （三） 创新点及研究展望 | 第10-11页 |
| 1. 以银行的国有特征为研究视角 | 第10页 |
| 2. 以调查问卷和现场访谈为论文资料 | 第10-11页 |
| 二、本研究的理论基础 | 第11-21页 |
| （一） 人才流动模型 | 第11-14页 |
| 1. 勒温理论 | 第11页 |
| 2. 卡兹组织寿命学说 | 第11-12页 |
| 3. 库克曲线 | 第12-13页 |
| 4. 中松义郎目标一致理论 | 第13-14页 |
| （二） 员工流失模型 | 第14-21页 |
| 1. 马奇和西蒙模型 | 第14-16页 |
| 2. 普莱斯模型 | 第16-17页 |
| 3. 莫布雷中介链模型 | 第17-18页 |
| 4. 扩展莫布雷模型 | 第18-21页 |
| 三、员工流失现状、成因及影响 | 第21-31页 |
| （一） 员工流失现状 | 第21-22页 |
| （二） 员工流失成因 | 第22-28页 |
| 1. 经济环境变迁 | 第22-25页 |
| 2. 流失员工的必然性原因 | 第25-26页 |
| 3. 流失员工的偶然性原因 | 第26-28页 |
| （三） 员工流失的影响 | 第28-31页 |
| 1. 对地方经济影响 | 第29页 |
| 2. 对原单位影响 | 第29页 |
| 3. 对其他员工影响 | 第29-31页 |
| 四、防止员工流失对策 | 第31-38页 |
| （一） 人力资源管理战略 | 第31-33页 |
| 1. 国有控股管理特色 | 第31-32页 |
| 2. 稳健企业发展基础 | 第32-33页 |
| 3. 管理创造外部效应 | 第33页 |
| （二） 人力资源管理对策 | 第33-38页 |
| 1. 搭建人力资源管理平台 | 第33-35页 |
| 2. 创造员工成长空间 | 第35页 |
| 3. 强化薪酬激励机制 | 第35-36页 |
| 4. 凝炼企业核心文化 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第42页 |
