数据中心建设项目管理研究--以吉林省灾备数据中心为例

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 导论	第7-11页
·选题背景	第7页
·国内外研究现状	第7-9页
·论文研究的意义	第9页
·研究的内容	第9-11页
第二章 项目管理的相关理论综述	第11-17页
·项目管理概述	第11页
·项目管理的特性	第11-12页
·项目管理的必要性	第12页
·项目管理的五大管理过程组及九大项目要素	第12-14页
·项目的运作模式	第14-17页
第三章 数据中心建设中的项目管理	第17-22页
·数据中心的特点	第17页
·数据中心项目建设实施管理的要点	第17-19页
·数据中心项目建设的管理步骤	第19-22页
第四章 数据中心建设中项目管理的实施	第22-44页
·数据中心项目整合管理	第22页
·数据中心项目范围管理	第22-24页
·数据中心项目时间管理	第24-27页
·数据中心项目的成本管理	第27-30页
·数据中心项目质量管理	第30-36页
·数据中心项目的风险管理	第36-39页
·数据中心项目的人力资源管理	第39-40页
·数据中心项目的沟通管理	第40-42页
·数据中心项目的信息管理	第42-44页
第五章 实例分析：吉林省灾备数据中心项目管理实施	第44-63页
·吉林省灾备数据中心项目概况	第44页
·吉林省灾备数据中心项目目标	第44-45页
·吉林省灾备数据中心项目范围管理	第45-49页
·吉林省灾备中心项目的进度管理	第49-52页
·吉林省灾备中心项目的人力资源管理	第52-56页
·项目质量管理	第56-59页
·项目沟通管理	第59-63页
第六章 结论与研究展望	第63-64页
·论文研究结论	第63页
·数据中心项目管理研究未来展望	第63-64页
参考文献	第64-66页
致谢	第66页