| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-26页 |
| ·创新互动的理论综述 | 第16-22页 |
| ·创新互动的基本内涵 | 第16-18页 |
| ·创新互动的类型 | 第18-19页 |
| ·创新互动的作用 | 第19-20页 |
| ·创新互动的特征 | 第20-22页 |
| ·知识流动的过程理论综述 | 第22-26页 |
| 3 跨国公司与本土企业竞争型创新互动过程理论分析 | 第26-37页 |
| ·竞争型创新互动的内涵 | 第26-27页 |
| ·竞争型创新互动的实现过程 | 第27-31页 |
| ·知识势差对竞争型创新互动过程的影响 | 第31-37页 |
| ·知识势差的内涵 | 第31-32页 |
| ·知识势差对竞争型创新互动过程中响应速度的影响 | 第32-37页 |
| 4 基于华为与思科的竞争创新互动案例分析 | 第37-51页 |
| ·研究设计 | 第37-38页 |
| ·研究方法 | 第37页 |
| ·研究样本 | 第37-38页 |
| ·华为与思科简介 | 第38-39页 |
| ·华为与思科在路由器方面竞争型创新互动案例分析 | 第39-45页 |
| ·华为与思科竞争型创新互动的实现过程 | 第39-42页 |
| ·华为与思科的知识势差对竞争型创新互动过程的影响分析 | 第42-45页 |
| ·华为与思科竞争型创新互动产生的结果与讨论 | 第45-51页 |
| ·案例分析的结果验证理论分析 | 第45-47页 |
| ·竞争型创新互动是一种实现本土企业赶超的途径 | 第47-49页 |
| ·企业战略配合不同阶段竞争型创新互动的变化是必要的 | 第49-51页 |
| 5 通过竞争型创新互动提升本土企业能力的对策建议 | 第51-58页 |
| ·本土企业角度的对策建议 | 第51-53页 |
| ·加大自主研发创新，减小本土企业与跨国公司间知识势差 | 第51-52页 |
| ·增强本土企业的吸收学习能力，实现知识再创新 | 第52页 |
| ·适应全球经济环境，不断调整企业战略，实现赶超 | 第52-53页 |
| ·调整本土企业文化，积极开展国内外各种创新合作 | 第53页 |
| ·政府角度的对策建议 | 第53-58页 |
| ·鼓励跨国公司研发机构在本土建立高层次的研发机构 | 第54页 |
| ·增加政府对基础研究的投入，改革科研体制 | 第54-55页 |
| ·加强人才培养和引进力度，保证高素质、国际化人才的供给 | 第55-56页 |
| ·加大知识产权保护力度, 营造尊重知识产权的社会氛围 | 第56页 |
| ·建立科技园区，为知识流动创造空间便利 | 第56-58页 |
| 6 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58页 |
| ·本文的局限性 | 第58-59页 |
| ·未来研究的展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录 1：案例数据库 | 第67-71页 |
| 附录 2：案例研究方案 | 第71-72页 |
| 附表 3：华为与思科路由器方面专利申请数据 | 第72-73页 |
| 附录 4：发表的学术论文及参加的科研项目 | 第73页 |
