零售商自有品牌的模块化供应链研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-16页 |
| ·自有品牌的相关综述 | 第11-13页 |
| ·模块化供应链的相关综述 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的相关综述 | 第14-16页 |
| ·研究方法和文章框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·文章框架 | 第16-17页 |
| ·论文可能的创新之处和不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 自有品牌的模块化供应链构建 | 第18-29页 |
| ·零售商的特征分析 | 第18-19页 |
| ·零售商自有品牌的优势与作用 | 第19-22页 |
| ·零售商自有品牌所具有的优势 | 第19-20页 |
| ·零售商自有品牌的作用 | 第20-22页 |
| ·当前自有品牌商品的生产方式 | 第22-23页 |
| ·模块化供应链的构建 | 第23-29页 |
| ·模块化供应链的内涵 | 第23-24页 |
| ·模块化供应链的竞争优势 | 第24-26页 |
| ·构建自有品牌的模块化供应链 | 第26-29页 |
| 第三章 运行机制分析 | 第29-47页 |
| ·价值增值机制 | 第29-34页 |
| ·模块化提升了供应链整体的价值 | 第29-31页 |
| ·模块化促进价值创新 | 第31-34页 |
| ·信任机制 | 第34-40页 |
| ·模块化供应链信任机制的内涵 | 第35-37页 |
| ·模型的建立和分析 | 第37-40页 |
| ·模型的结论 | 第40页 |
| ·利润分配机制 | 第40-47页 |
| ·模块化供应链利润分配机制的内涵 | 第41-42页 |
| ·模型的建立 | 第42-43页 |
| ·模型的推导和分析 | 第43-46页 |
| ·模型的结论 | 第46-47页 |
| 第四章 模块化供应链的协同管理 | 第47-51页 |
| ·模块化供应链的管理模式 | 第47-48页 |
| ·模块化供应链的管理内容 | 第48-51页 |
| 第五章 案例分析 | 第51-59页 |
| ·家乐福的分析 | 第51-52页 |
| ·供应商的选择 | 第51-52页 |
| ·供应商的管理与协调 | 第52页 |
| ·商品质量控制 | 第52页 |
| ·香港利丰集团的分析 | 第52-59页 |
| ·利丰集团的介绍 | 第52-54页 |
| ·利丰集团的模块化供应链管理 | 第54-59页 |
| 第六章 结论与建议 | 第59-63页 |
| ·研究结论 | 第59-61页 |
| ·对零售商运用模块化生产自有品牌商品的建议 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 后记 | 第67页 |
