| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-21页 |
| ·低碳经济理论 | 第14-17页 |
| ·低碳经济内涵 | 第14-15页 |
| ·低碳经济的实现路径 | 第15-17页 |
| ·战略转型理论 | 第17-21页 |
| ·战略转型内涵 | 第17-18页 |
| ·战略转型动因 | 第18-21页 |
| 第3章 低碳经济压力下制造企业战略转型动因 | 第21-46页 |
| ·研究假设的提出 | 第21-24页 |
| ·企业战略转型的双层次动因 | 第21页 |
| ·战略转型压力对企业战略转型的影响 | 第21-23页 |
| ·战略转型能力对企业战略转型的影响 | 第23-24页 |
| ·研究变量维度的确定 | 第24-29页 |
| ·低碳经济压力维度 | 第24-25页 |
| ·绩效下滑压力维度 | 第25页 |
| ·环境评估能力维度 | 第25-26页 |
| ·资源配置与整合能力维度 | 第26-27页 |
| ·管理控制能力维度 | 第27页 |
| ·创新能力维度 | 第27-28页 |
| ·战略转型维度 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-35页 |
| ·变量的测量 | 第29-31页 |
| ·问卷设计与统计方法 | 第31-32页 |
| ·样本特征与描述性统计 | 第32-35页 |
| ·结果与讨论 | 第35-46页 |
| ·信度与效度检验 | 第35-42页 |
| ·回归分析 | 第42-44页 |
| ·战略转型动因分析 | 第44-46页 |
| 第4章 低碳经济压力下制造企业战略转型类型及实现路径 | 第46-53页 |
| ·战略转型类型划分依据 | 第46-47页 |
| ·压力维度 | 第46-47页 |
| ·能力维度 | 第47页 |
| ·战略转型类型及实现路径 | 第47-53页 |
| ·压力主导型企业 | 第48-49页 |
| ·稳定型企业 | 第49-50页 |
| ·发展型企业 | 第50-51页 |
| ·能力主导型 | 第51-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-55页 |
| ·研究成果 | 第53页 |
| ·研究局限与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录：调查问卷 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61页 |