| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·基于ERP的作业成本控制的研究现状 | 第11-15页 |
| ·基于价值链的作业成本控制的研究现状 | 第15-17页 |
| ·基于价值链的ERP成本控制体系的研究现状 | 第17页 |
| ·研究思路和创新 | 第17-20页 |
| ·本文研究思路 | 第17-19页 |
| ·本文创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 基础理论及思想 | 第20-29页 |
| ·成本控制相关理论 | 第20-22页 |
| ·成本控制的涵义 | 第20页 |
| ·现代制造业成本控制理论 | 第20-22页 |
| ·价值链和价值链管理 | 第22-25页 |
| ·价值链 | 第22-24页 |
| ·价值链管理 | 第24-25页 |
| ·作业成本管理 | 第25-26页 |
| ·现代战略管理理论 | 第26-27页 |
| ·ERP的核心管理思想 | 第27-29页 |
| 第三章 作业成本控制、ERP与价值链的融合 | 第29-36页 |
| ·作业成本控制与ERP的融合 | 第29-30页 |
| ·作业成本控制与ERP融合的基础 | 第29页 |
| ·作业成本控制与ERP融合的优势 | 第29-30页 |
| ·作业成本控制与价值链的融合 | 第30-34页 |
| ·作业成本控制与价值链融合的内涵 | 第30-32页 |
| ·作业成本控制与价值链融合的内容 | 第32-33页 |
| ·作业成本控制与价值链融合的特点 | 第33-34页 |
| ·作业成本控制、ERP与价值链的融合 | 第34-36页 |
| 第四章 基于价值链的制造业ERP成本控制新体系的构建 | 第36-53页 |
| ·制造型企业的成本控制 | 第36-38页 |
| ·制造型企业的生产成本控制的业务流程及分析 | 第36-37页 |
| ·制造型企业成本控制中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本控制新体系构建的核心框架 | 第38-40页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本控制新体系的总体框架 | 第38-39页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本控制新体系的核心思想 | 第39-40页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本控制新体系的构建基础 | 第40-53页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本控制新体系中ERP数据库的六大模块 | 第40-44页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本控制新体系的四大计划 | 第44-48页 |
| ·基于价值链的制造业ERP成本核算方案 | 第48-53页 |
| 第五章 基于价值链的制造业ERP成本控制实例分析 | 第53-64页 |
| ·公司概况及成本控制的现状 | 第53页 |
| ·基于价值链的ERP企业、供应商及客户的成本核算与控制 | 第53-64页 |
| ·确定作业与作业池 | 第55-58页 |
| ·分配成本至作业池 | 第58页 |
| ·根据作业计量计算作业率 | 第58页 |
| ·将间接成本分配至成本对象 | 第58-62页 |
| ·公司在传统成本核算法与作业成本法下核算问接成本的区别 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 第七章 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
