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DM公司采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-12页
   ·研究的内容和思路第12-14页
第2章 相关的理论和方法第14-17页
   ·层次分析法第14页
   ·ABC分类法第14-15页
   ·TCO总体拥有成本第15-16页
   ·因素分析法第16-17页
第3章 DM公司采购管理现状及存在问题分析第17-22页
   ·公司概况第17-18页
   ·公司采购管理现状第18-20页
   ·公司采购管理中存在的问题第20-22页
     ·供应商绩效评价指标不科学第20页
     ·采购成本核算方法不合理第20-21页
     ·采购价格的变动频繁第21-22页
第4章 DM公司供应商绩效评价指标的建立第22-36页
   ·采购项目的分类第22-24页
   ·供应商绩效评价指标和权重第24-29页
     ·供应商评价指标的选择第25-26页
     ·基于层次分析法的评价指标权重的计算第26-29页
   ·供应商的绩效评价指标第29-34页
     ·价格第29页
     ·交货合格率第29-31页
     ·交货及时率第31-33页
     ·服务与响应第33-34页
   ·供应商的绩效评价的实施第34-36页
第5章 DM公司采购成本核算方法的规范第36-47页
   ·供应定位模型下的采购价格战略第36-38页
   ·ABC分类第38-42页
   ·采购价格细化分析第42-44页
     ·材料费第42-43页
     ·加工费第43页
     ·管理费用第43-44页
     ·利润第44页
   ·总体拥有成本TCO(Total Cost of Ownership)第44-47页
第6章 DM公司采购价格变动控制流程的建立第47-52页
   ·采购价格变动因素的确定第47-49页
     ·因素分析法第47-48页
     ·价格变动因素的复核第48-49页
   ·采购价格变化控制流程第49-51页
   ·其它价格管理工具第51-52页
第7章 结束语第52-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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