王府井百货集团发展战略演变案例分析

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-11页
·研究的背景和意义	第7-8页
·研究的主要内容	第8-9页
·研究的主要方法	第9-11页
第二章 文献综述	第11-19页
·企业战略研究	第11-14页
·企业战略的定义	第11页
·战略管理理论的战略管理理论的演变	第11-14页
·企业战略研究常用的工具和方法	第14-16页
·PEST 环境分析法	第14-15页
·波特的五力模型	第15-16页
·企业战略研究对零售百货行业的指导意义	第16-19页
·用波特的竞争战略来分析我国零售企业的竞争形势	第16-17页
·竞争战略的应用与选择	第17-19页
第三章 王府井百货发展战略的过程分析	第19-29页
·王府井百货的背景介绍	第19-21页
·王府井百货的成立背景	第19-20页
·王府井百货的经营状况	第20-21页
·王府井百货的发展历程	第21-22页
·计划经济阶段	第21页
·计划经济向市场经济过度时期	第21-22页
·市场经济时期	第22页
·王府井百货战略的发展历程	第22-29页
·第一阶段的战略	第22-24页
·第二阶段的战略	第24-26页
·第三阶段的战略	第26-29页
第四章 战略问题分析	第29-37页
·王府井百货第一阶段的战略问题分析	第29-30页
·王府井百货第二阶段的战略问题分析	第30-32页
·王府井百货第三阶段的战略问题分析	第32-34页
·关于环境适应战略的分析	第34-37页
第五章 结论	第37-40页
参考文献	第40-41页
附录A:调查问卷	第41-47页
附录B:问卷分析	第47-51页
致谢	第51页