| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-19页 |
| ·旅游人力资源研究综述 | 第11-16页 |
| ·人力资源与经济增长研究综述 | 第16-19页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第22-27页 |
| ·相关概念界定 | 第22-25页 |
| ·人力资源 | 第22-23页 |
| ·旅游人力资源 | 第23-24页 |
| ·旅游经济增长 | 第24页 |
| ·旅游产业部门 | 第24-25页 |
| ·相关理论基础 | 第25-27页 |
| ·系统论 | 第25页 |
| ·生产要素理论 | 第25-27页 |
| 第3章 湖南省旅游人力资源与旅游经济增长基本状况分析 | 第27-35页 |
| ·研究区域与数据的选取 | 第27页 |
| ·湖南省旅游经济增长变化情况分析 | 第27-29页 |
| ·湖南省旅游人力资源变化情况分析 | 第29-33页 |
| ·人力资源数量情况 | 第29-31页 |
| ·人力资源质量情况 | 第31-33页 |
| ·湖南省旅游人力资源与旅游经济增长基本变动态势分析 | 第33-35页 |
| 第4章 湖南省旅游人力资源总量与旅游经济增长因果关系分析 | 第35-43页 |
| ·分析方法 | 第35-38页 |
| ·单位根检验 | 第35-36页 |
| ·协整检验 | 第36-37页 |
| ·格兰杰因果关系检验 | 第37-38页 |
| ·计算结果 | 第38-42页 |
| ·单位根检验结果 | 第38-40页 |
| ·协整检验结果 | 第40-41页 |
| ·格兰杰因果关系检验结果 | 第41-42页 |
| ·结果分析 | 第42-43页 |
| ·计算结果分析 | 第42页 |
| ·原因分析 | 第42-43页 |
| 第5章 湖南省旅游产业主要部门人力资源状况与旅游经济增长关联度分析 | 第43-48页 |
| ·分析方法 | 第43-45页 |
| ·灰色关联分析方法概述 | 第43-44页 |
| ·灰色关联分析基本步骤 | 第44-45页 |
| ·计算结果 | 第45-46页 |
| ·结果分析 | 第46-48页 |
| 第6章 促进湖南省旅游人力资源开发与管理的对策 | 第48-61页 |
| ·合理提高旅游人力资源总量 | 第48-51页 |
| ·加强对旅游人力资源开发的重视 | 第48页 |
| ·成立旅游业人力资源信息中心 | 第48-49页 |
| ·编制和完善旅游业人力资源发展规划 | 第49页 |
| ·做好高层次紧缺人才的引进工作 | 第49-50页 |
| ·改善旅游人力资源发展环境 | 第50-51页 |
| ·优化旅游产业部门人力资源结构 | 第51-56页 |
| ·星级饭店要努力提高员工的忠诚度 | 第51-52页 |
| ·旅行社要加强对各类专业人才的管理 | 第52-54页 |
| ·旅游景区要着重提高人才的专业化水平 | 第54-55页 |
| ·政府要采取措施引导旅游人力资源结构优化 | 第55-56页 |
| ·提高旅游人力资源开发效益 | 第56-61页 |
| ·建立旅游人力资源开发效益指标体系 | 第56-57页 |
| ·提高从业人员教育和培训效果 | 第57-58页 |
| ·创造人尽其才的岗位和环境 | 第58-59页 |
| ·根据员工需求有效选择激励方法 | 第59页 |
| ·加快旅游企业文化建设步伐 | 第59-60页 |
| ·引导旅游人力资源的合理流动 | 第60-61页 |
| 第7章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 A：攻读学位期间的主要研究成果 | 第69页 |
