中国传统文化视角下茶叶企业文化体系构建研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-10页 |
图表目录 | 第10-11页 |
1 引言 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究的目的与意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-14页 |
·有关中国传统文化的研究 | 第12-13页 |
·有关企业文化的研究 | 第13页 |
·有关茶叶企业文化的研究 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·技术路线 | 第14-16页 |
·可能的创新与不足 | 第16-17页 |
2 运用现代企业文化思想挖掘中国传统文化管理精髓 | 第17-24页 |
·现代企业文化理论 | 第17-18页 |
·现代企业文化基本内容 | 第17-18页 |
·现代企业文化基本功能 | 第18页 |
·“易”文化 | 第18-21页 |
·“易”产生的背景 | 第19页 |
·“易”的“变易”与“中德”管理思想 | 第19-21页 |
·“道”文化 | 第21页 |
·“道”产生的背景 | 第21页 |
·“道”的“无为”与“道”管理思想 | 第21页 |
·“儒”文化 | 第21-22页 |
·“儒”产生的背景 | 第21-22页 |
·“儒”的“五德”管理思想 | 第22页 |
·“墨”文化 | 第22-23页 |
·“墨”产生的背景 | 第22页 |
·“墨”的“尚贤”与“兼爱”管理思想 | 第22-23页 |
·“法”文化 | 第23页 |
·“法”产生的背景 | 第23页 |
·“法”的“法治”与“权势”管理思想 | 第23页 |
·对中国传统文化管理理念评价 | 第23-24页 |
3 中国茶叶企业文化体系构建概况 | 第24-29页 |
·茶叶企业的特点 | 第24-25页 |
·茶叶企业文化内涵 | 第25-26页 |
·文化与企业文化界定 | 第25页 |
·茶叶企业文化涵义与功能 | 第25-26页 |
·茶叶企业文化与企业文化的区别 | 第26页 |
·茶叶企业文化体系构建现状分析 | 第26-27页 |
·茶叶企业文化体系构建存在的问题 | 第27-28页 |
·茶叶企业文化体系构建的重要性 | 第28-29页 |
4 中国传统文化与茶叶企业文化相互关系 | 第29-35页 |
·中国传统文化与茶叶企业文化的渊源 | 第29页 |
·中国传统文化在茶叶企业文化体系构建中的运用价值 | 第29-30页 |
·“易”文化与茶叶企业文化 | 第30-31页 |
·“易”与茶叶企业发展观 | 第30-31页 |
·“守中道”与茶叶企业共同价值观 | 第31页 |
·“道”文化与茶叶企业文化 | 第31页 |
·“道”与茶叶企业愿景 | 第31页 |
·“无为”与茶叶企业使命 | 第31页 |
·“儒”文化与茶叶企业文化 | 第31-33页 |
·“仁”与茶叶企业员工进取心 | 第31-32页 |
·“义”与茶叶企业团队精神 | 第32页 |
·“礼”与茶叶企业组织结构 | 第32页 |
·“智”与茶叶企业创新意识 | 第32-33页 |
·“信”与茶叶企业忠诚度 | 第33页 |
·“墨”文化与茶叶企业文化 | 第33页 |
·“尚贤”与茶叶企业人才战略 | 第33页 |
·“兼爱”与茶叶企业基层管理 | 第33页 |
·“法”文化与茶叶企业文化 | 第33-35页 |
·“法”与茶叶企业制度建设 | 第33-34页 |
·“势”与茶叶企业领导风格 | 第34-35页 |
5 中国传统文化对茶叶企业文化体系构建实证分析 | 第35-44页 |
·模型选择 | 第35-36页 |
·Denison 模型 | 第35-36页 |
·Denison 模型的改进 | 第36页 |
·数据说明 | 第36-37页 |
·指标选择 | 第36页 |
·数据收集 | 第36-37页 |
·数据分析 | 第37-44页 |
·因子分析条件检验 | 第38页 |
·因子抽取及构成 | 第38-41页 |
·信度检验 | 第41页 |
·因子赋值分析 | 第41-42页 |
·结果分析 | 第42-44页 |
6 中国茶叶企业文化体系构建案例分析 | 第44-48页 |
·生产型—大益茶业集团企业文化 | 第44-45页 |
·企业文化基本概况 | 第44页 |
·大益企业文化量化程度分析 | 第44-45页 |
·服务型—老舍茶馆企业文化 | 第45-46页 |
·企业文化基本概况 | 第45页 |
·老舍茶馆企业文化量化程度分析 | 第45-46页 |
·有益启示与存在问题 | 第46-48页 |
7 基于中国传统文化的茶叶企业文化体系构建建议 | 第48-54页 |
·打造“阴阳之道”的企业愿景 | 第48页 |
·构建“无为而无不为”的企业使命 | 第48-49页 |
·树立“守中道”的企业共同价值观 | 第49页 |
·规范“礼制观念”的企业组织结构 | 第49-50页 |
·建立“崇尚法治”的企业制度 | 第50页 |
·培养“唯才是举”的企业人才战略 | 第50-51页 |
·加强“以信为用”的企业忠诚度 | 第51-52页 |
·注重“克己复礼”的企业员工进取心 | 第52页 |
·组建“义薄云天”的企业团队 | 第52-53页 |
·传承“权势为重”的领导风格 | 第53-54页 |
8 总结 | 第54-55页 |
·研究总结 | 第54页 |
·研究局限性及未来展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附表 | 第57-58页 |
附录 1 | 第58-61页 |
附录 2 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简介 | 第63-64页 |
在读期间发表的学术论文 | 第64页 |