社会支持与员工敬业度的关系研究--以主观幸福感为中介变量
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-15页 |
| 2 相关研究综述 | 第15-35页 |
| ·社会支持研究综述 | 第15-20页 |
| ·社会支持的概念 | 第15-16页 |
| ·社会支持的作用机制模型 | 第16页 |
| ·社会支持的前因变量研究 | 第16-17页 |
| ·社会支持与结果变量研究 | 第17-20页 |
| ·主观幸福感的研究综述 | 第20-26页 |
| ·主观幸福感的内涵 | 第20-22页 |
| ·主观幸福感的前因变量研究 | 第22-25页 |
| ·主观幸福感的结果变量研究 | 第25-26页 |
| ·员工敬业度文献综述 | 第26-35页 |
| ·员工敬业度的定义 | 第26-29页 |
| ·员工敬业度与其他变量的区别 | 第29-31页 |
| ·员工敬业度的影响因素研究 | 第31-35页 |
| 3 模型与假设 | 第35-43页 |
| ·概念界定 | 第35-36页 |
| ·社会支持 | 第35页 |
| ·主观幸福感 | 第35-36页 |
| ·员工敬业度 | 第36页 |
| ·研究模型与假设 | 第36-38页 |
| ·研究方法 | 第38-40页 |
| ·文献分析法 | 第38页 |
| ·问卷调查方法 | 第38-39页 |
| ·统计分析方法 | 第39-40页 |
| ·问卷设计 | 第40-41页 |
| ·社会支持量表 | 第40-41页 |
| ·主观幸福感量表 | 第41页 |
| ·员工敬业度量表 | 第41页 |
| ·预调研 | 第41页 |
| ·问卷发放和回收 | 第41-43页 |
| 4 实证研究过程 | 第43-60页 |
| ·描述性统计分析 | 第43页 |
| ·变量描述性统计 | 第43页 |
| ·信度和效度的检验 | 第43-47页 |
| ·信度分析 | 第43-44页 |
| ·效度分析 | 第44-45页 |
| ·信度效度的测量结果 | 第45-47页 |
| ·方差分析 | 第47页 |
| ·性别对各变量的影响分析 | 第47页 |
| ·婚姻状况对各变量的影响分析 | 第47页 |
| ·相关分析 | 第47-50页 |
| ·相关性分析-社会支持与员工敬业度 | 第48-49页 |
| ·相关性分析-社会支持与主观幸福感 | 第49页 |
| ·相关性分析-主观幸福感与员工敬业度 | 第49-50页 |
| ·回归分析 | 第50-53页 |
| ·回归分析-社会支持对主观幸福感的回归 | 第50-51页 |
| ·回归分析-社会支持对员工敬业度的回归 | 第51-52页 |
| ·回归分析-主观幸福感对员工敬业度的回归 | 第52-53页 |
| ·中介分析 | 第53-60页 |
| ·主观幸福感的中介作用分析 | 第53-56页 |
| ·认知成分的中介分析 | 第56-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-66页 |
| ·结论汇总 | 第60-62页 |
| ·对人力资源管理的启示 | 第62-64页 |
| ·建立以企业价值观为核心的用人机制 | 第62页 |
| ·建立和完善企业办公环境 | 第62-63页 |
| ·建立和完善企业培训体系 | 第63页 |
| ·关注员工社会角色,提高员工社会支持水平 | 第63-64页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第64-66页 |
| ·总结 | 第64页 |
| ·本文创新 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 附录 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
