| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第13-14页 |
| ·研究难点与创新 | 第14-15页 |
| ·研究难点 | 第14页 |
| ·研究创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容,意义与设计 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究路线 | 第17-18页 |
| 第二章 企业诊断施诊者价值结构模型 | 第18-33页 |
| ·企业诊断施诊者概念界定 | 第18-19页 |
| ·施诊者价值形式 | 第19-23页 |
| ·基于诊断过程的价值形式 | 第19-20页 |
| ·基于施诊者角色变换的价值形式 | 第20-22页 |
| ·基于核心竞争力的价值形式 | 第22-23页 |
| ·施诊者价值结构组成 | 第23-31页 |
| ·施诊者价值三层次 | 第23-25页 |
| ·基础性价值内涵及组成 | 第25-27页 |
| ·附加性价值内涵及组成 | 第27-29页 |
| ·核心性价值内涵及组成 | 第29-31页 |
| ·施诊者价值结构模型图 | 第31-33页 |
| 第三章 企业诊断施诊者价值影响因素研究 | 第33-47页 |
| ·施诊者价值影响因素来源 | 第33页 |
| ·基础性价值影响因素 | 第33-37页 |
| ·个体施诊者影响因素 | 第33-36页 |
| ·受诊企业影响因素 | 第36-37页 |
| ·基础性价值影响因素评析 | 第37页 |
| ·附加性价值影响因素分析 | 第37-42页 |
| ·个体施诊者因素 | 第38-40页 |
| ·受诊企业影响因素 | 第40-41页 |
| ·附加性价值影响因素评析 | 第41-42页 |
| ·核心性价值影响因素分析 | 第42-44页 |
| ·个体施诊者影响因素 | 第42-43页 |
| ·企业施诊者影响因素 | 第43-44页 |
| ·施诊者价值影响因素评析 | 第44-47页 |
| 第四章 基于层次分析法的施诊者价值形式重要度判断模型 | 第47-55页 |
| ·层次分析法模型 | 第47页 |
| ·层次分析法理论 | 第47页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第47页 |
| ·施诊者价值形式重要度判断模型构建 | 第47-52页 |
| ·评价指标的选取 | 第48-49页 |
| ·判断指标体系建立 | 第49页 |
| ·判断指标权重确认 | 第49-50页 |
| ·企业诊断施诊者价值重要度判断 | 第50-52页 |
| ·施诊者价值形式重要度判断结果评析 | 第52-55页 |
| 第五章 企业诊断施诊者价值提升策略 | 第55-64页 |
| ·施诊者价值提升策略形成 | 第55-57页 |
| ·施诊者价值实现困境及原因分析 | 第55-56页 |
| ·施诊者价值提升重点确定 | 第56-57页 |
| ·个体施诊者综合能力提升 | 第57-59页 |
| ·企业施诊者无形价值提升 | 第59-61页 |
| ·受诊企业价值认知能力提升 | 第61-64页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·研究不足 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第72页 |