| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究现状评述 | 第16页 |
| ·研究内容、逻辑结构及研究方法 | 第16-18页 |
| ·主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·论文逻辑结构 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文创新点 | 第18-19页 |
| 2 研究的相关理论 | 第19-23页 |
| ·交易成本理论 | 第19-20页 |
| ·交易成本理论的基本思想 | 第19-20页 |
| ·交易成本理论与外包服务商选择 | 第20页 |
| ·核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力理论的基本思想 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力理论与外包服务商选择 | 第21页 |
| ·劳动分工理论 | 第21-22页 |
| ·劳动分工理论的基本思想 | 第21-22页 |
| ·劳动分工理论与外包服务商选择 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 企业人力资源管理外包服务商的评价指标体系研究 | 第23-35页 |
| ·企业选择外包服务商的影响因素 | 第23-25页 |
| ·外部环境影响因素 | 第23页 |
| ·企业特性影响因素 | 第23-24页 |
| ·外包服务商特性影响因素 | 第24-25页 |
| ·企业人力资源管理外包服务商评价指标体系建立原则和构建思路 | 第25-26页 |
| ·指标体系的建立原则 | 第25-26页 |
| ·构建的基本思路 | 第26页 |
| ·指标体系的建立方法简介 | 第26-27页 |
| ·企业人力资源管理外包服务商评价指标体系构建过程 | 第27-34页 |
| ·评价指标筛选 | 第27-29页 |
| ·评价指标数据收集 | 第29-30页 |
| ·因子分析法计算结果 | 第30-33页 |
| ·企业人力资源管理外包服务商评价指标体系建立 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 企业人力资源管理外包服务商选择模型的构建 | 第35-56页 |
| ·外包服务商选择模型的比较分析 | 第35-38页 |
| ·常用外包服务商选择模型介绍 | 第35-36页 |
| ·本研究模型构建依据 | 第36-38页 |
| ·企业人力资源管理外包服务商选择模型的建立 | 第38-48页 |
| ·运用层次分析法建立递阶层次结构 | 第38-39页 |
| ·建立评价等级集 | 第39页 |
| ·基于熵权——层次分析法确定指标综合权重 | 第39-47页 |
| ·比较选择最优人力资源管理外包服务商 | 第47页 |
| ·模型信度与效度检验 | 第47-48页 |
| ·企业人力资源管理外包服务商选择模型实证研究 | 第48-55页 |
| ·西安智信广告设计策划公司简介 | 第48-49页 |
| ·数据采集与分析方法 | 第49页 |
| ·实证过程 | 第49-54页 |
| ·实证结果分析 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 5 企业选择人力资源管理外包服务商的对策建议 | 第56-59页 |
| ·成立临时外包委员会 | 第56页 |
| ·拟定一套周密的外包计划与协议 | 第56页 |
| ·建立科学完整的人力资源管理外包服务商的评价选择指标体系 | 第56页 |
| ·人力资源管理外包服务商的评价方法必须合理 | 第56-57页 |
| ·树立风险防范意识 | 第57页 |
| ·确立稳定的交流机制 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录A | 第64-65页 |
| 附录B | 第65-67页 |
| 附录C | 第67-68页 |
| 附录D | 第68-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |