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基于职业发展通道设计的高职教师绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国内外教师绩效评价第11-13页
     ·国内外教师职业发展通道研究第13-14页
   ·论文研究方法与结构第14-16页
第2章 职业发展理论及绩效管理概述第16-22页
   ·职业发展理论概述第16-17页
   ·高职教师职业发展通道概述第17-19页
     ·突出高职“双师”素质队伍特色第18页
     ·校企合作,创新“双通道流动”制度第18-19页
   ·绩效评价概述第19-20页
   ·教师绩效评价概述第20-22页
第3章 高职教师绩效评价体系及存在的主要问题第22-30页
   ·国内高职院校教师绩效评价体系概述第22-23页
     ·评价的目的和意义第22页
     ·评价的准则第22-23页
     ·评价的四大主体第23页
   ·某高职院校教师绩效评价介绍第23-25页
   ·高职教师绩效评价现状中存在的主要问题第25-30页
     ·绩效评价目的不清晰第25-26页
     ·重视年终评价,忽视平时评价第26页
     ·评价结果反馈不利第26页
     ·评价方法不够科学严谨第26-27页
     ·绩效评价激励机制不够完善第27页
     ·绩效评价体系建成后墨守陈规第27-30页
第4章 完善高职院校教师绩效评价体系第30-40页
   ·创建高职教师职业发展通道,培养“双师型”、“三能”教师第30页
   ·高职教师绩效评价体系的指导思想第30-32页
     ·坚持提升高职人才培养质量的原则第31页
     ·立足“双师型”教师队伍向“三能”教师转型第31-32页
     ·坚持自我评价方式为主、他评为辅的原则第32页
     ·坚持定性为主、定量为辅的原则第32页
   ·高职教师绩效评价指标体系的设计第32-34页
     ·考核目的和作用第32-33页
     ·考评方法第33-34页
   ·重构评价指标,完善高职院校教师绩效评价体系第34-38页
   ·多元化绩效评价第38-40页
     ·重视师风师德,政策倾向“双师型”教师、“三能”教师第38-39页
     ·发展性评价逐步完善第39页
     ·突出评价结果的效力第39-40页
第5章 提高高职教师绩效评价水平的思考和建议第40-46页
   ·对高职绩效评价的几点思考第40-41页
     ·突出专业带头人、骨干教师、完善“特聘教师”岗位第40页
     ·政策倾向“双师型”教师、“三能”教师第40-41页
     ·校企合作,建立健全“双通道流动”制度第41页
   ·提高高职教师绩效评价水平的建议第41-46页
     ·确立“以人为本”的评价理念第42-43页
     ·发展性教师绩效评价要发挥实际作用第43-44页
     ·及时反馈评价结果促改进第44页
     ·不断完善教师绩效评价指标体系第44-46页
第6章 研究结论第46-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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