摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-22页 |
·选题依据及立论背景 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究的目的 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究的主要内容和方法 | 第12-13页 |
·研究的主要内容 | 第12页 |
·研究的主要方法 | 第12-13页 |
·国内外关于胜任特征模型研究现状 | 第13-17页 |
·国外关于胜任特征模型的研究 | 第13-16页 |
·国内关于胜任特征模型的研究 | 第16-17页 |
·国有粮食企业特征及人力资源现状分析 | 第17-20页 |
·国有粮食企业的特征 | 第17-19页 |
·国有粮食企业人力资源现状 | 第19-20页 |
·中层管理人员在企业中的作用 | 第20-22页 |
·企业战略的执行者 | 第20页 |
·战术决策的制定者 | 第20-21页 |
·上下级之间的沟通者 | 第21页 |
·员工士气的凝聚者 | 第21-22页 |
2 文献综述 | 第22-31页 |
·胜任特征理论体系的起源 | 第22-23页 |
·胜任特征的定义 | 第23-24页 |
·胜任特征的结构、类型与测量方式 | 第24-27页 |
·胜任特征的结构 | 第24-25页 |
·胜任特征的类型和测量方式 | 第25-27页 |
·胜任特征模型及构建方法 | 第27-29页 |
·胜任特征模型的概念 | 第27页 |
·构建胜任特征模型的方法 | 第27-29页 |
·胜任特征模与绩效评价之间的关系 | 第29-31页 |
·绩效评价的定义 | 第29-30页 |
·胜任特征与绩效评价之间的正关系 | 第30-31页 |
3 数据获取 | 第31-34页 |
·样本选择 | 第31-32页 |
·行为事件访谈对象 | 第31页 |
·调查问卷对象 | 第31-32页 |
·研究工具 | 第32-34页 |
·问卷调查 | 第32页 |
·访谈提纲 | 第32-34页 |
4 研究步骤 | 第34-37页 |
·确定绩效标准 | 第34页 |
·选取效标样本 | 第34页 |
·获取样本数据 | 第34-35页 |
·建立胜任特征模型 | 第35-37页 |
5 国有粮食企业中层管理人员胜任特征模型构建 | 第37-53页 |
·问卷调查数据分析 | 第37-42页 |
·本研究样本情况分析 | 第37-38页 |
·国有粮食企业中层管理人员胜任特征分析 | 第38页 |
·胜任特征的人口统计学差异分析 | 第38-41页 |
·胜任特征的工资差异分析 | 第41-42页 |
·对国有粮食企业中层管理人员胜任特征要素区分度的检验 | 第42页 |
·行为事件访谈结果分析 | 第42-44页 |
·资料的整理与编码 | 第42-43页 |
·胜任特征要素描述性统计 | 第43-44页 |
·国有粮食企业中层管理人员胜任特征模型的构建 | 第44-48页 |
·国有粮食企业中层管理人员各个胜任特征要素的含义 | 第45-46页 |
·国有粮食企业中层管理人员胜任特征模型的构建 | 第46-48页 |
·国有粮食企业中层管理人员关键胜任特征库 | 第48-53页 |
·国有粮食企业中层管理人员的沟通能力 | 第48-49页 |
·国有粮食企业中层管理人员的领导能力 | 第49-50页 |
·国有粮食企业中层管理人员的社交能力 | 第50页 |
·国有粮食企业中层管理人员的决策能力 | 第50-51页 |
·国有粮食企业中层管理人员的关怀能力 | 第51页 |
·国有粮食企业中层管理人员的成就动机 | 第51-53页 |
6 国有粮食企业中层管理人员胜任特征模型的应用 | 第53-58页 |
·胜任特征模型在国有粮食企业招聘选拔中的应用 | 第54-55页 |
·胜任特征模型在国有粮食企业培训开发中的应用 | 第55-56页 |
·胜任特征模型在国有粮食企业绩效评价中的应用 | 第56页 |
·胜任特征模型在国有粮食企业薪酬激励中的应用 | 第56-58页 |
7 结论与展望 | 第58-62页 |
·本研究的结论 | 第58-59页 |
·本研究的难点 | 第59页 |
·本研究的创新 | 第59-60页 |
·对后续相关研究的展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-70页 |
致谢 | 第70-72页 |
攻读硕士学位期间取得的主要成果 | 第72页 |